导图社区 班组建设及管理提升方案
班组建设及管理提升方案,包含班组组织架构优化及建设、组长管理知识及技巧学习、管理及技术分享、班组周例会制度、小组人才培养及考核、小组结对互助进步、小组工作氛围建立。
新员工迎新座谈联谊会活动方案,活动标题:凝心聚力 共谱华章,活动目标:了解公司相关文化、感受公司温暖、知悉自己工作岗位与职责、降低员工流失率。
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商业模型
班组建设及管理提升
班组组织架构优化及建设
班组组织架构及关键岗位梳理
班组人员优势分析及梳理
组长管理知识及技巧学习
云端学习app(组长成长计划)
第一阶段
做有担当的人
做靠谱的人
时间管理术
请示工作小技巧
提建议与抱怨
调节情绪四大方法
迅速缓解职场压力
员工冲突管理
思维导图
职业形象塑造
第二阶段
组织系统的情绪压力管理
3分工作,7分汇报
团队建设
制定劳动定额标准
5S管理法
生产现场管理者的不同角色
办公室礼仪
第三阶段
人际关系沟通技巧
与领导好好说话的三个原则
价值流图析三步走
不同性格下属管理
职场接待礼仪
其他管理学学习课程
精准表达
教练式领导
冲刺型团队
决策参与
目标设定
过程管控
风险管理
科学复盘
标杆管理
管理及技术分享
小组管理经验分享
设备维护经验分享
验证实施经验分享
3C工作经验分享
班组周例会制度
传达公司科室精神及管理要求
回顾本周工作完成情况
复盘工作提升点及问题
计划并安排下周重点工作
小组人才培养及考核
人才传帮带培养机制建立
岗位培训与考核方式建立
关键岗位人员专业技能学习
关键岗位人员沟通与工作技能学习
小组结对互助进步
小组结对互学、互援
组内及组间结成师徒对子
小组工作氛围建立
建立小组人员激励机制
挑战性任务认领加分制
季度年终评优颁奖
树立典范及标兵
党员示范作用
小组团队活动
定期组内分享讨论