班组建设及管理提升方案

班组建设及管理提升方案，包含班组组织架构优化及建设、组长管理知识及技巧学习、管理及技术分享、班组周例会制度、小组人才培养及考核、小组结对互助进步、小组工作氛围建立。

班组建设及管理提升

• 班组组织架构优化及建设
  • 班组组织架构及关键岗位梳理
  • 班组人员优势分析及梳理
• 组长管理知识及技巧学习
  • 云端学习app（组长成长计划）
    • 第一阶段
      • 做有担当的人
      • 做靠谱的人
      • 时间管理术
      • 请示工作小技巧
      • 提建议与抱怨
      • 调节情绪四大方法
      • 迅速缓解职场压力
      • 员工冲突管理
      • 思维导图
      • 职业形象塑造
    • 第二阶段
      • 组织系统的情绪压力管理
      • 3分工作，7分汇报
      • 团队建设
      • 制定劳动定额标准
      • 5S管理法
      • 生产现场管理者的不同角色
      • 办公室礼仪
    • 第三阶段
      • 人际关系沟通技巧
      • 与领导好好说话的三个原则
      • 价值流图析三步走
      • 不同性格下属管理
      • 职场接待礼仪
  • 其他管理学学习课程
    • 精准表达
    • 教练式领导
    • 冲刺型团队
    • 决策参与
    • 目标设定
    • 过程管控
    • 风险管理
    • 科学复盘
    • 标杆管理
• 管理及技术分享
  • 小组管理经验分享
  • 设备维护经验分享
  • 验证实施经验分享
  • 3C工作经验分享
• 班组周例会制度
  • 传达公司科室精神及管理要求
  • 回顾本周工作完成情况
  • 复盘工作提升点及问题
  • 计划并安排下周重点工作
• 小组人才培养及考核
  • 人才传帮带培养机制建立
  • 岗位培训与考核方式建立
  • 关键岗位人员专业技能学习
  • 关键岗位人员沟通与工作技能学习
• 小组结对互助进步
  • 小组结对互学、互援
  • 组内及组间结成师徒对子
• 小组工作氛围建立
  • 建立小组人员激励机制
    • 挑战性任务认领加分制
    • 季度年终评优颁奖
  • 树立典范及标兵
  • 党员示范作用
  • 小组团队活动
  • 定期组内分享讨论