③ 伴侣思维

搞定家人 —— 伴侣思维：你的另一半就是你的人生合伙人，亲密关系实际上是利益体与利益体的博弈，彼此在不断博弈中遇见更好的自己。（实现共赢：1 1>2）

• • 家庭的最高智慧，一定是由"数据库"最高者引导的。
  • 家庭到达的高度，由"数据库"最高者决定，但"数据库"最高者不需要表现为"数据库"最高者。
  • 对方拒绝改变的时候，穿上你的迷彩服和对方交流。
• 1、以爱之名的决定
  • eg：以照顾家庭为由要求回家全职、因为担心不让出差等等
• ① 分析
  • i 自己受损的点
  • ii 对方受损的点
  • 参考：钱/陪伴/孩子/家人/工作机会
• ② 解决
  • ① 让对方看到公信力的存在，相信担心的事是不存在的； ② 建立边界（因时而动） ，涉及背后：价值观。
• ③ 结果
  • 实现共赢：在伴侣思维中,共赢是让彼此成为更好的自己。
• 2、不对接
  • 当一方成长时，双方系统出现不对接。
• 人与人交往，是"数据库"的PK，一定是高维理解低维（向下包容）；
• 案例解析
• HOW GOOD：如何更好掌握伴侣思维？
• 参考
  • 如果自己更高维，增加向下兼容的意愿，放下“我执”，不要总想着改变对方。
  • ① 不断修正彼此之间的秩序和边界的方式；
  • ② 提升自己的公信力，减少对方的担心；
  • ③ 共赢 1+1>2 （每个人都成为更好的自己）
• IV 行动：共建亲密关系
• 参考
• Ⅲ 分析：双方需求。参考"物质财富 & 精神财富"，分析你与伴侣之间的需求。
• 参考
  • ① 先天：不可变 —— DNA；
  • ② 后天塑造：1）可变 —— 后天学习、社交资本；2）不可变 —— 原生家庭、学历；
• Ⅱ 分析：伴侣的思维，比如哪些是可变的和哪些是不可改变的。
• 参考
  • 婚姻作为制度保障，包含：① 保护弱势 ② 社会价值观。
  • 其他影响因素：原生家庭、地域、风俗等。
• Ⅰ 分析：明确自己当前面临的局势，接受牌局，不拧巴。
• HOW：如何实现伴侣思维？
• 伴侣 思维
  • 因为文化背景不同，亲密关系实际上是利益体与利益体的博弈，而伴侣思维是让1+1>2，在不断地博弈和改变中使彼此都能遇见更好的自己。
• • 所属：三圈六关系 （自己 vs 伴侣）
  • 核心：1 + 1 > 2 （实现共赢）
• what：什么是伴侣思维？
• 升 级 焕 新
  • 过程
    • ① 认知：人与人之间交往，一定是高维理解低维（向下包容）；
    • ② 分析：家庭要实现的是 1 + 1 > 2 的结果；另一半的思维与需求是什么；
    • ③ 判断：想要共赢，需要何事？何时？何地？如何做？
    • ④ 行动：让对方改变的驱动力，是对方认为自己需要改变了，然后才是你助对方一臂之力。
• 新
  • 你的另一半就是你的人生合伙人，亲密关系实际上是利益体与利益体的博弈，彼此在不断博弈中遇见更好的自己。
• 旧
  • 现象
    • 伴侣作为人生合伙人，若缺少沟通/关心/尊重/真诚/相处，双方构建的家庭，必将问题重重，无法实现共同进步&共同成长，也注定无法遇见光明的未来。
    • 常见 问题
      • ① 操心者：用不断提醒对方的方式，期望伴侣改变，但效果始终不理想，还产生冲突，破坏了双方的感情。
      • ② 牺牲者：认为自己在弱势方，关注对方的一言一行，生怕自己惹恼了对方，日子也过成了谨小慎微的样子。
      • ③ 凑合者：彼此的生活很少有交集，日子不咸不淡地过着，对于两个人来说都是一种煎熬状态。
    • 诉求
      • 期望过上更好的生活，想让对方做出改变。
  • 分析
    • 你希望对方改变，自认为改变，是为对方好，这只是满足自己的目标。
    • 且改变不一定就是好的，改变意味着 另一半要突破自己的舒适区，去建立新的习惯，对Ta来说是痛苦的。
  • 建议
    • 在跟伴侣相处的过程中，如果对方没有改变的动力和决心，不要强迫对方做出改变。因为真正让对方改变的驱动力是对方认为自己需要改变。
    • 能改变的只有你自己，最好的方式是穿上“迷彩服”，即让自己成为一名战士，用行动影响身边的人发生改变。
• 伴侣思维建立体现
• 来源 | 25种思维 制图 | 双木成林 工具 | Mindmaster
• 伴侣思维