来源 | 25种思维 制图 | 双木成林 工具 | Mindmaster
Ⅰ 判断:分析你为他人提供的是精神财富还是物质财富。
确认自己在哪个领域是高势能的。
核心竞争力:具备不可替代性的硬本领。
Ⅱ 分析:你为他人能够提供什么价值。比如促进他人成长、为他提供一些方法论,帮助他人提升财富等。
具备独特性:① 促进他人成长(激励) ② 方法论 ③ 帮他一起挣钱
③ 给到对方想要的。
让Ta得到更多Ta想要的 (eg: 钱/包/书/赞美等等),而不是自己认为重要的。
高势能对低势能,需要采用向下兼容(降维打击)的方式。
降维打击的核心有以下几点:
① 去专有名词; ② 去专业术语; ③ 强调故事性和旋律性(歌曲)。
内容要点:① 标题 ② 黄金1.8s法则(三个槽点) ③ 画面
打造IP:实现高维->低维,使粉丝、用户持久关注你。(eg:参考马斯洛需求理论)
低势能
思维
团结致富的关键 —— 你能挣钱,你能赚多少钱,在于你给别人分了多少。
升
级
焕
新
Q1:如何团结低势能人群?
A1:对于势能比自己低的人,要让利于人。
Q2:那什么是利?
A2:就是钱、有价值的事业、有价值的人,只要提供这几点,通常都能轻松搞定势能比你低的人。
eg:毛泽东提出"打土豪,分田地",让农民获得了祖祖辈辈都梦寐以求的土地,农民得到了自己的利益才会跟着共产党走,跟着红军走。
新
低势能的人也能提供价值,参看维度涉及:思维、个人发展(硬本领、好习惯和软实力)、行业技能等。
旧
分析
一个人能力再强,单打独斗有产能上限,所以赚不了很多钱。