结构性思维

金字塔原理分析法不管是写文章，还是口语表达，或是解决问题，用金字塔原理来帮助我们结构化思考，都能让你的思维更有条理。 这种可视化 结构化的思维方式来进行思考和写作，能让你思考问题更有方向，表达清晰有条理，解决问题更有方法，从而提升学习和工作的效率。

金字塔原理 分析法

• 思考的逻辑
  • 应用逻辑顺序
    • 时间顺序
      • 在按照时间顺序组织的思想组中，你要按照采取行动的顺序（第一步、第二步、第三步）依次表述达到某一结果必须采取的行动。（例如：组织一场活动。）
    • 结构顺序
      • 结构顺序就是当你使用示意图、地图、图画或照片想象某事务时的顺序，如组织结构图、关键成功要素示意图等。（例如：组织架构。）
    • 程度（重要性）顺序
      • 明确每组中的项目（思想、观点、问题等）具有共同特性，根据每个问题具有该特性等程度高低排序，先强后弱，先重要后次要。（举个例子: 当你在思考纽约经济衰退的原因并进行结构呈现时，可以根据重要程度进行排列。）
  • 概括各组思想
    • 总结句避免使用“缺乏思想”的句子
      • 总结句避免使用“缺乏思想”的句子
    • 总结句要说明行动产生的结果/目标
    • 找出各结论之间的共性
• 解决问题的逻辑
  • 界定问题（连续分析法）
    • 设想问题产生的领域
    • 说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定（困扰/困惑）（变量C）
    • 确定非期望结果（现状B'）
    • 确定期望结果B
    • 确定是否已经采取了解决问题的行动（方法A）
    • 确定分析所要回答的疑问
  • 结构化分析问题
    • 从信息资料入手
      • 提出各种假设
      • 设计一项或几项重要的实验， 根据产生的结果排除一个或多个假设
      • 通过实验得出明确结论
      • 相应地采取补救措施
      • 强迫自己思考产生问题的各种可能原因， 然后收集资料， 来证明是或不是这些原因。
    • 设计诊断框架
      • 呈现有形结构
      • 寻找因果关系
      • 归类分组
    • 使用诊断框架
    • 建立逻辑树
      • 序列分析法
        • 是否有问题
        • 问题在哪里
        • 为什么存在
        • 我们能做什么
        • 我们应该做什么
      • STAR法则
        • 结果
        • 情景
        • 任务
        • 行动
    • 是非问题分析
    • 收集信息 描述发现 得出结论 提出方案
• 表达的逻辑
  • 金字塔原理
    • “任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。”
    • 中心论点
      • 分论点1
        • 论据1
        • 论据2
        • 论据3
      • 分论点2
        • 论据1
        • 论据2
        • 论据3
      • 分论点3
        • 论据1
        • 论据2
        • 论据3
    • 四个基本原则
      • 结论先行
        • 每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面。
      • 以上统下
        • 每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
      • 归类分组
        • 每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
      • 逻辑递进
        • 每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。
    • 先重要后次要，先总结后具体， 先框架后细节，先结论后原因， 先结果后过程，先论点后论据。 由此你能做到观点鲜明，重点突出， 思路清晰，层次分明，简单易懂。
    • 内部结构的逻辑关系
      • ✪ 序言的结构
        • 说明背景
        • 指出冲突
        • 引发读者疑问
        • 给出答案
      • ✪纵向关系
        • 猫为什么适合当宠物
          • 结论先行
          • 猫很可爱
            • 陪伴
            • 毛茸茸
            • 粘人/爱玩
          • 可以培育出多个品种
            • 品种
            • 大小
            • 性格
          • 易于打理
            • 用猫砂
            • 不用洗澡
          • 问为什么？ 给出答案！
        • 购买某公司的 特许经营权
          • 将快速增长
            • 市场份额大
            • 零售竞争小
          • 将产生经济效益
            • 成本低
            • 销售额增长
            • 利润增长
          • 容易引入
            • 独立业务
            • 相同的管理人员
            • 管理流程简单
      • ✪ 横向关系
        • 演绎推理
          • 大前提+小前提， 推导出结论
          • 出现问题或 存在的现象
          • 产生问题的 根源/原因？
          • 解决问题的方案
          • 用鱼骨图
        • 归纳推理
          • MECE原则
          • 各部分之间相互独立，相互排斥，没有重叠。
          • 所有部分完全穷尽，没有遗漏。
      • 构建金字塔结构
        • 自上而下法
          • 提出主题思想 设想受众的主要疑问 写序言：背景-冲突-疑问-回答 与受众进行疑问 / 回答式对话 对受众的新疑问，重复进行疑问 / 回答式对话
          • 例：改变记帐方式 的建议可靠
            • 可以提供所需信息
            • 可以增加现金流
            • 将减少工作量
            • 背景（S）=客户建议改变记帐方式 冲突（C）=你们问我该建议是否可行 疑问（Q）=该建议是否可靠？ 答案（A）=可行
        • 自下而上法
          • 尽可能列出所有思考的要点 找出关系，进行分类（找出要点间的逻辑关系，利用 MECE 原则归类分组） 总结概括要点，提炼观点 观点补充，完善思路 先发散，后总结。用这种方式思考，不仅更容易找到逻辑结构，也更容易培养你的结构化思维。
          • 尽可能列出所有的思考的要点
          • 找出关系 ，进行分类（找出要点间的逻辑关系，利用MECE原则）归类分组
          • 总结概括要点，提炼观点
          • 观点补充，完善思路
          • 先发散，后总结。 用这种方式思考， 不仅更容易找到逻辑结构， 也更容易培养你的结构化思维。
• 具体应用
  • 思考能力
    • 提高结构化思维能力，思考全、准、快
  • 解决问题
    • 学会界定问题和分析问题，提高解决问题的效率
  • 管理能力
    • 做到全面、周到、严谨，合理分配任务
  • 口头表达
    • 更高效地进行沟通、交流，汇报成果、述职等
  • 书面表达
    • 挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点，写出逻辑清晰的报告、总结、方案等
  • 课程演讲
    • 让听众更容易接纳你的观点和内容