导图社区 客户满意度提升
物业行业提升客户满意度脑图,结合质量管理体系及现场管理实效。
这是一篇关于物业公司区域管理框架(KPI主导)的思维导图,主要内容包括:学习发展,市场拓展,对客服务,经营绩效。
这是一篇关于如何做好物业管家的思维导图,主要内容包括:持续学习和自我提升,推动社区发展,加强安全管理,提供高质量服务,维护日常运营,提升沟通技巧,了解物业环境。
这是一篇关于如何做好物业门岗秩序员的思维导图,主要内容包括:保持个人职业发展,增强团队协作能力,提高工作效率,加强安全意识,提升沟通技巧,了解职责和要求。
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商业模型
客户满意度提升
提升层次
低分评价(投诉)
1. 建立渠道
2. 客诉搜集
3. 客诉分析
4. 处理跟进
5. 结果反馈
中等评价(基础感知)
1. 四大条线基础服务
2. 归家动线触点展示
3. 宣传渠道多元化
4. 品牌形象助力
高分评价(超值惊喜)
1. 主动服务
2. 节日问候
3. 个性化服务
4. 温馨提醒
5. 上门拜访
6. 社区文化活动
提升过程
I. 识别过程
1. 组织内部要求的过程
2. 外部补充过程
II. 分析过程
1. 确定过程顺序和相互作用
2. 评估风险和机遇
3. 单一过程龟背图分析
III. 建立体系
1. 确定所需准则和方法
2. 适当文件化
3. 建立风险和机遇应对措施
IV. 实施过程
1. 提供资源
2. 应用准则和方法
3. 监视和测量过程
V. 持续改进
策划如何改进过程
识别改进机会
实施改进措施
验证改进效果
建立过程清单
客户相关方
顾客
投资者
内部人员
供方
政府组织
社会组织
识别相关方
1. 分析重要程度
2. 识别相关方需求
3. 理解相关方需求
4. 相关方需求监视与评审
相关方需求和期望清单
1. 序号
2. 相关方类型
3. 需求和期望
4. 监测指标
5. 监测频率
6. 检测部门