导图社区 第一节公司战略的基本概念
2020年CPA公司战略与风险管理 第一节公司战略的概念
2020CPA《公司战略与风险管理》第一章第二节公司战略管理，战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划。干货满满，赶快收藏学起来吧！
2020年CPA税法第一章五、六、七节 当你觉得迷茫时，学习吧，学习时最好的增值方式。
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第一节 公司战略的基本概念
公司战略的定义
传统概念（波特）
战略是公司为之奋斗的一些终点 与公司为达到它们而寻求的途径的结合物
终点+途径
计划性、全局性、长期性
计全长
现代概念 （明茨伯格）
一系列或整套的决策或行动方式
只包括途径，不包括终点
应变性、竞争性、风险性
应争险
综合概念 （汤姆森）
事先计划与突发应变的组合
既是预先性的（预谋战略）， 又是反应性的（适应性战略）
公司的使命
公司使命首先要阐明企业组织的根本性质和存在理由
公司目的
是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现
营利还是非营利
公司宗旨
经营业务范围，企业的定位
产品或服务、顾客对象、市场或技术等
经营哲学
企业文化的高度概括
价值观、行为准则、基本信念
公司的目标
目标体系的建立需要所有管理者的参与
公司使命的具体化
业绩标准
财务目标体系
四率一评价一现金流一信任度
战略目标体系
公司战略的层次
总体战略 （公司层战略）
选择经营范围，业务组合，资源配置
业务单位战略 （竞争战略）
特定市场取得竞争优势
职能战略 （职能层战略）
内部资源配置，提高效率（协同作用）
