导图社区 4.8阿里管理者管理基本功
阿里体系基本功，让我受益匪浅。希望有缘人可以喜欢，优秀如你
国富论 三万字思维导图精华 ，《国富论》系统总结了近代各国资本主义的发展经验，批判地吸纳了它之前的重要经济理论，对国民经济的运行过程作了系统的整体描述，是现代经济学的集大成之作。
这是一篇关于蒂奇纳的知识沟理论的思维导图，主要内容包括：“知识沟”和“数字鸿沟”之间的关系，“知识沟”理论的否定，缩小“知识沟”的对策，评价，主要内容，“知识沟”理论背景，什么是知识沟理论。
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三报
日报
带好团队从一封日报开始
日报故事
为什么写
写什么
如何抓日报
周报
阶段性目标 阶段性成功
周报的意义价值
如何写好周报
抓好周报的三大原则
月报
目标突破，自我实现
月报的意义价值
月报的内容
客户盘点的方法
四会
早会
充满活力，迸发激情
清晰初心
结果导向
制定制度
丰富内容
人人参与
晚会
搭台子，建机制
清晰充实
内容充实
制定流程
找出重点
丰富形式
周会
从现象到本质的分层思考
上周总结
本周计划
清晰流程
月会
如何开好一场振奋人心的月会
启动会流程
优秀启动会流程的标准
启动会四件宝
smart法则
人才
招才选将
寻找气味相同的员工
我们的榜样
招人四部曲
识人的能力
入职面谈
团队融入第一课
视野决定职业发展
如何做好入职面谈
拓展格局、提升认知
绩效面谈
review这样才能赋能员工
review 流程
三个维度
如何通过review赋能员工
激励&奖励
点燃员工的内心
从马斯洛需求谈起
如何做好员工激励
激发热爱、感知价值
离职面谈
如何做好离职面谈
双轨制考核
做好离职面谈
辞退需要心慈刀快
培养
培训
基本功、扎马步
清洗价值
贴合实战
机制保障
辅导
实战中言传身教、手把手的教
青出于蓝而胜于蓝
培训与辅导的区别
做好辅导的三人五步法
管理要会教
复盘
复盘是成人学习最好的方式
如何做好项目复盘会
收获复利的能力
师徒制
最有效的人才成长途径
拜师仪式
如何做好师徒制
利他之心
团队
思想团建
团队有自己的文化和符号
入连仪式
如何做好
说一百遍做一百遍
生活团建
静坐家的氛围
简单 开放 坦诚
目标团建
爱上赢的感觉
做好目标团建
管理就是借假修真
团队执行
打造高执行力的团队
我的任务只有一个
思辨的执行力
梯队建设
排兵布阵更有力量
职业发展双轨制
做好梯队建设
超越领导
沟通
向上沟通
有胆量
容易出现的问题
不同层面看问题
对上级的定位
向上沟通的三点共识-初心法
揪头发，培养向上思考
平级沟通
有肺腑
理念
三点共创利他心法
照镜子，修炼换位思考能力
向下沟通
有心肝
德鲁克的教益
工作有成效、员工有成就
三点共享成人心
闻味道，修炼自己的心力
生活团建的五一工程
销售管理基本功 Mars
