装修公司框架

装修公司组织架构，各个部门岗位人员设置，相互协同工作设定。设计股权分红相应激励，对外投资策略，形成公司全体人员良好生态收入。

工程公司（子公司） 小微企业 运营主体 49%

• 员工浮动激励 计提股权10%/年度
  • 商务部
  • 设计部
  • 工程部
  • 财务部
• 股东
  • 商务
  • 设计
  • 工程
  • 财务部
    • 专款专项
• 人员配置
  • 商务部
    • 主播1人
    • 文案/摄影1人
    • 业务对接1人/股东
    • 直播或录播制作视频内容 及图文用于平台推广
  • 设计部
    • 设计总监1人/股东
    • 主笔设计师2人
    • 效果图1人
    • 施工图1-2 人
    • 设计师团队拓展
      • 浮动股权奖励
    • 1，前置协助商务部项目推广 2，前期介入项目，推进设计进程 3，中期完成设计阶段，并引导施工介入 4，后期与工程部协调工作推进施工进程
  • 工程部
    • 工程部经理1 人/股东
      • 前置协调场地用于商务推广
      • 前期调度安排施工前准备工作（技术解疑）
      • 中期监督施工品控
      • 后期协助项目经理、财务催款
    • 项目经理2 人/股权奖励
      • 施工前准备，含施工进度表
      • 统筹施工人员有序协同工作，以及协调各供应商相应进场
      • 催收进度款及增减项目清单及时签证
      • 各节点类目工程量验收签证
      • 项目交付，结算，尾款催收
    • 项目经理拓展
      • 合作协议
      • 部分项目资金入股，浮动利润分配
    • 报价师1 人
      • 根据施工图及相应物料提供报价
      • 协同项目经理增减项目清单报价，绘制催收款项通知单
      • 协同项目经理制作结算清单，与财务核算项目成本
    • 物料1 人
      • 与设计师项目经理协同物料更新
  • 财务部
    • 出纳1人
      • 收支核实
      • 应收应付核实
      • 坏账计提核实
      • 结算利润核实
      • 股东签证
    • 会计1人
      • 商务推广成本
        • 广告投放
        • 商务接待
      • 办公室经营成本
        • 场租
        • 人员工资
        • 办公用品
          • 设备租赁
      • 专款专项
        • 项目进度款支出
          • 工人费用/部分
          • 设计师提成/部分
          • 材料费用/部分
          • 杂项费用
        • 工人费用预付/预支
      • 项目交付，结算，尾款催收
      • 坏账计提
      • 财务成本
        • 短期借款
        • 中长期借款
      • 股东签证
• 胡桃里计划
  • 细分项目经营者
  • 战略投资（资金方）
  • 主体公司投资（技术）
    • 设计费
    • 工程费计提
  • 利润分配计提
• 账户共管
  • 专款专项
  • 成本签证
  • 会计核算
  • 利润计提
• 同股不同酬 业绩浮动比例分配利润
  • 亏损 按出资比例计提减值
  • 500w 按出资比例分红
  • 1000w 出资方40/主体60
  • 按市场环境设定标的
• 出资方（母公司） 一般纳税 有限合伙 51%
  • 合伙人协议
  • 退出协议
  • 增资扩股