魏斯曼演讲圣经3 臻于完美的演讲--美杰瑞·魏斯曼著

魏斯曼演讲圣经完结篇，体验式演讲的精髓所在。

魏斯曼演讲圣经3 臻于完美的演讲 {美}杰瑞·魏斯曼著

• 第1章 抓住演讲中最重要的93%
  • 从听众出发
    • 听众在不同程度上受到三种因素的影响
      • 梅拉宾法则（The Rule of Mehrabian）：三种因素源于加州大学洛杉矶分校心理学系阿尔伯特·梅拉宾 1981年提出一个人对他人的印象，约有7%取决于谈话的内容，辅助表达的方法如手势、语气等则占了38%，肢体动作所占的比例则高达55%。
    • 完美的演讲=55%形象+38%声音+7%语言，肢体语言在演讲中最重要
  • 肢体语言比语言本身更具说服力
    • 肢体语言比语言本身更具说服力，而形象高于声音和语音
• 第2章 与听众共情
  • 共情：共同的情感或自身的情感投入
  • 在演讲时，共情就是听众和演讲者共同的感受，只不过听众的感受是自然而然发生的。
  • 共情的力量
    • 共情就是演讲者的所做（形象）所说（声音）和听众如何感受之间的直接联系，是连接演讲者行为与听众对演讲者感知的纽带
    • 听众会不知不觉地对演讲者的行为产生反应，既可能是积极的也可能是消极的，非此即彼
  • 消极的行为产生负面感知，积极行为产生正面感知
  • 效果矩阵：高内容效果+高表达效果=理想状态
• 第3章 恐惧时，你不要这样做
  • “战斗-逃跑”综合征
    • 包紧身体的姿势
  • 肾上腺素引起行为与听众感知的关系
  • 演讲者无意识的行为在滚动的连锁反应中效果越变越强
• 第4章 七大准备步骤，让演讲得心应手
  • 内容准备7步法
    • 第一步 建立演讲框架
      • 行动纲领以及支撑论点
      • 分析听众身份如何？立场如何？认知如何？怎样说服他们？
    • 第二步 头脑风暴考虑一切可能
      • 罗列出所有你考虑到的可能的想法，然后再对每个想法进行评估、选择或者放弃。之后把你要保留下来的要点分成相关的组，把所以的想法提炼成几个主题，五到六个是最佳的
    • 第三步 确立你的罗马石柱
      • 列出每组要点或相关的观点的要点
    • 第四步 用叙述结构安排逻辑顺序
      • 即故事主线，厘清思路
    • 第五步 运用PPT辅助形象视觉
      • 用故事做开场白，让PPT扮演好它们本来的角色--叙述的论据支持
    • 第六步 所有权，不要推卸责任
      • 亲力亲为，别把关键部分放仁不管
    • 第七部 大声试讲，以正确的方法反复练习
      • 大声试讲，直到非常流畅为止
• 第5章 相信自己，心态决定一切
  • 改变你的思维，并且借此控制你的行为。相信自己，任何人都是可以改变的！你并非天生注定就是一个庸才！
• 第9章做伟大的演说家
  • 案例分析
• 第10章 像奥巴马一样去演讲
  • 案例分析
• 第11章 PPT，寓繁于简
  • PPT要坚持寓繁于简的原则
  • 使用PPT的技巧
    • 告诉他们你将要展示给他们的
      • 总结将要换页的PPT
      • 直接引导至下一张PPT
      • 间接引导至下一张PPT
    • 展示给他们
    • 告诉他们你已经展示过的
  • 图表同步
    • • 图表同步不是告诉你需要做什么，而是告诉你不能做什么。
    • 别对着屏幕说话
      • 避免背对着听众
      • 避免声音含糊不清
      • 避免逐字逐句读PPT的内容
    • 注意停顿
    • 每次回头看PPT的时候，都当作第一次看见它
    • 演讲者与屏幕
      • 屏幕应该位于演讲者的左边
      • 在屏幕水平位演讲
      • 在屏幕边缘处演讲
      • 躲开投影仪的光束
    • 演讲者与听众
      • 脸朝前方，直视观众
      • 为进行眼神交流而保持明亮的照明
      • 在听众眼睛的水平高度演讲
      • 注意低头看观众，眼神交流
      • 检查视线
• 第13章构建属于自己的演讲金字塔
  • 内容：从听众出发
  • PPT或图表：寓繁于简
    • 寓繁于简就等于从听众出发
  • 表达技巧：完美的ERA
  • 工具：注意位置的重要性
  • 问答：发怒不是回应棘手问题的方法，镇定才是
• 第12章 让PPT与语言契合在一起
  • 项目列表怎么讲
    • 解释或展开陈述要点或使用同义词
    • 不能漏掉项目列表中的任何一项
    • 可以把项目的语法上平行列出（排比句）
  • 数字与表格怎么讲
    • 引导听众去看图形，就可以进一步详细地讨论这个图形或表格
  • 塑造流畅的叙述流
• 第8章 控制抑扬顿挫的声调
  • 在演讲内容中给你的听众声音上的停顿；用清晰明了的语调传达重要信息；完成声音的弧度。
  • 善用停顿
    • 停顿的十大好处
      • 有助于演讲者思考
      • 有助于听众的吸收
      • 演讲者有时间呼吸
      • 消除语气词
      • 提升声音的活力
      • 减少感官负荷
      • 强调
      • 观察听众反应强调整演讲内容
      • 获得正面感知
      • 控制演讲的节奏
  • 说话时直视听众的眼睛
    • 对着一名听众一次说出一个短语，不要对着空气，对着没有人的地方说话，浪费宝贵的短语。不要在空隙间说话，白白浪费了停顿所带来的十大好处
  • 完成声音的弧度
    • 让每个短语以降调结尾，即完成声音的弧度。
    • 用完成声音的弧度来定义短语；用只在直视听众眼睛时说话来定义停顿。
  • 两种实用技巧
    • 在无人的会议室，面对座椅交谈，如同对面坐了人一般。
    • 用录音机记录模拟谈话的过程，然后回放
• 第7章 运用肢体语言，你要做的就是ERA
  • 学习的四个阶段
    • 第一阶段：不知道要做什么，且不知道自己能力不足
    • 第二阶段：教练告诉你哪方面做得不好，你开始了解自己的不足
    • 第三阶段：教练告诉你该做什么，你开始了解自己的能力，单当你第一次实践时，却感到不适。
    • 第四阶段：你不需要想到运用技巧，就能良好的发挥这项技能
    • 做出改变的关键是接受不适。
  • 请相信，令你感到不适的姿势，可能会令听众感觉很舒服。
  • 持之以恒、反复练习
  • 掌控改变，掌控相关技巧，你就会成为掌控演讲台的大师
  • 只要记住三个指令
    • 考虑“你”
    • 形象
      • 眼神交流：选择一位观众，直视那位听众的眼睛，建立真诚的联系，再选择另一位观众。
      • 点头也是以体验式演讲法的价值为基础的
      • 每当说“你”这个字的是适合，随着这个字请伸出你的手
    • 声音
      • 让你的声音充满说服力，抑扬顿挫地表达你的信息。
      • ERA:眼神交流（Eye Connect）+伸出手（Reach out）=活力（Animation）
      • 当你从一名听众转向另一名听众的时候，同他们进行眼神交流，伸出你的手，让演讲充满活力，振奋所有的听众。
• 第6章 考虑“你”，关注“你”
  • 在演讲中，不是为了成为别人，而是为了做回自己，运用你的精神控制你的身体以传达你的信息。
  • 将你的关注焦点从自己身上转移到听众身上。这一转变不仅能够舒缓你紧张的情绪，还可以提升你演讲的效果。这也是体验式演讲法的精髓所在。
  • 在演讲时，请考虑你自己之外的事务；请不要管你的身体，不要管你的双手、手臂、眼睛和声音，不要管你的演讲内容和PPT，跳出你自己的思维。你需要考虑的是听众，而且是从更为细致的层面来考虑。
  • 以“你”为本
    • 着对你很重要，原因是……
    • 这对你意味着什么？
    • 为什么我告诉你这些？
    • 你能从中得到什么？
    • “维惠”把“我”换成“你”，这是体验式演讲法的核心。
    • 把“维惠”看作从听众出发的终极形式；把“你”这个字看做有效沟通的基本因素。
    • 为“你”考虑，用“你”称呼，用“你”组织你的演讲。
    • 要从你的演讲中创造这种效果：在每一次交流中把焦点从你自己身上转换到每一位听众身上。
    • 为了减少对公开演讲的恐惧，你必须转移自己的注意力，不去担心自己成功与否，而是考虑每一次每一位听众是否明白你所讲的内容
  • 如何让听众频频点头
    • 第一步，观察每一个听众的反应
    • 第二步，根据观察到的反应调整你的演讲内容
    • 一流的演讲者本能地关注每一位听众的反应，并能够迅速调整演讲的内容。正是这些动态的交流帮演讲者赢得了听众的首肯。
  • 强大的动态循环
    • 发散思维，将注意力从你身上转移，考虑“你”，说出“你”这将在你所交谈的“你”的身上引起共情。