导图社区 二建-管理四大措施
二级建造师，管理的四大措施，大家一起交流！
主要内容有：施工许可制度、规划许可证与施工许可证、企业从业资格、二级建造师信用体系建设、工程承包制度、招投标。 之前发，没有成功，这次看见补上。不过是2020年做的，新书更新的内容没有同步更新。
法规1-7中的第二部分，包括施工许可制度、规划许可证与施工许可证、企业从业资格、二级建造师信用体系、建设工程承包制度、招投标等内容。
二建市政，轨道交通章节，根据网课视频整理，可后期复习时复述看。所有的知识点都给大家整理出来了，方便大家备考时翻阅查看，帮助大家加深记忆、提高复习效率。在复习的同时梳理每个专题的知识框架有利于知识的融会贯通。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
四大措施
项目动态控制纠偏措施
组织措施
人、部门、分工、流程
管理措施
管理手段方法：调整进度管理的方法和手段； 改善施工管理和强化合同管理
经济措施
资金、资源、奖惩：落实加快工程进度所需资金
技术措施
更换方法、方案、换机、换料：调整设计；改进施工方法；改变施工机具
施工成本管理措施
人：实施项目经理责任制，落实···的任务、分工、责任和权利；
管理：编制施工成本控制工作计划；确定···工作流程；做好施工采购计划，加强定额管理和任务单管理；完善规章制度、管理体制，稳定作业程序
合同措施
合同结构； 风险因素分析； 索赔
资金使用计划； 成本管理目标分析
开支； 落实签证计算
设计、施工（方法、方案、机械、材料、工艺）
技术经济分析
项目进度控制措施
人、部门、分工、流程、开会
管理思想、方法、手段、承发包模式； 合同管理； 风险管理； 信息技术应用
资金需求计划； 资金供应条件； 经济激励措施
设计、施工、方案、机械、材料
合同实施偏差处理
增加人员投入； 调整人员安排； 调整工作流程、工作计划
合同变更； 签订附加协议； 采取索赔
增加投入； 采取经济激励措施
变更技术方案； 采用新的高效施工方案
