二建-成本管理 2、建设工程定额

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2、建设工程定额

• 分类
  • 生产要素分类：人工； 材料效果； 施工机械台班使用
  • 程序、用途分类：
    • 1、施工定额
      • 工序（基础性定额）； 企业内部使用（用于施工生产、管理）
      • 用来编制施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单，及结算计价工资等
      • 是编制预算定额的基础
    • 2、预算定额
      • 对象：分部分项
      • 编制施工图预算的主要依据，单位估价、工程造价、控制投资的基础和依据
    • 3、概算定额
      • 对象：扩大的分部分项
    • 4、概算指标
      • 对象：整个建筑物（概算定额的扩大合并）
    • 5、投资估算指标
      • 对象：独立单项工程、完整的工程项目
• 人工定额编制
  • 制定的常用方法
    • 1）技术测定法
    • 2）统计分析法
      • 用于：施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计工作制度健全
    • 3）比较类推法
      • 用于：同类型产品规格多、工序重复、工作量小
    • 4）经验估计法
      • 用于：经验丰富个人和实际工作经验、参考有关定额资料
  • 形式：
    • 时间定额：日/8h ；产量定额：每日完成合格产品的数量
• 材料消耗定额编制
  • 方法
    • 1）净用量的确定
    • 2）损耗量的确定
  • 周转性材料消耗四因素
    • 1）第一次材料效果
    • 2）每周转使用一次的损耗
    • 3）周转使用次数
    • 4）最终回收及折价
    • 四因素二指标（一次使用量/摊销量）
• 机械台班使用定额编制
  • 台班产量定额=净工作生产率（1h生产）×延续时间×利用系数
    • 利用系数=净工作时间/工作台班时间