二建-成本管理 7.成本核算、成本分析、成本考核

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成本核算、成本分析、成本考核

• 成本核算
  • 原则
    • 三同步原则：形象进度、产值统计、成本归集同步
      • 取值范围一致
  • 依据
  • 范围
    • 合同签订开始到合同完成，产生的直接的和间接的费用
    • 财政部下发通知的文件成本项目含：直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、分包成本
  • 程序
  • 方法
    • 1、表格核算法 简单、方便、精度不高、覆盖面较小
    • 2、会计核算发 严密、覆盖面较大 对核算人员要求高
    • 3、两种核算方法对综合使用 表格核算法进行工程项目施工各岗位成本责任核算和控制；会计核算法进行项目成本核算
• 成本分析
  • 依据
    • 1、会计核算（价值核算） 对已发生对核算 成本分析的重要依据
    • 2、业务核算（业务工作） 未发生和正在发生对也可以核算 目的在于快速取得资料
    • 3、统计核算（系统整理，发现规律） 计量尺度比会计宽，可用货币、实物、劳动量计算
  • 内容
  • 步骤
    • 1、选择分析方法
    • 2、收集信息
    • 注意顺序
    • 3、进行数据处理
    • 4、分析形成原因
    • 5、确定成本结果
  • 方法
    • 基本方法
      • 比较法
        • 1、实际指标：目标指标
        • 2、本期实际指标：上期实际指标
        • 3、行业平均、先进水平对比
      • 因素分析法
        • “连环置换法” 用来分析各种因素对成本对影响程度
        • 一次换一个；
        • 替换次序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
      • 差额计算法
      • 比率法
        • 相关、构成、动态
    • 综合成本分析法
      • 1、分部分项工程成本分析 是施工项目成本分析基础 对象：已完工工程 方法：“三算”对比（进行预算成本（投标）、目标成本（施工预算）、实际成本）
      • 2、月（季）度成本分析 依据为当月成本报表 可以及时发现问题
      • 3、年度成本分析 依据是年度成本报表 重点：针对下一年度度施工进展情况规划切实可行度成本管理
      • 4、竣工成本综合分析
        • 1、竣工成本分析；
        • 2、主要资源节超对比分析；
        • 3、主要技术节约措施及经济效果分析
        • 以单位工程为成本核算对象
    • 成本项目分析法
    • 专项成本分析法
      • 1、成本盈亏异常分析 完成产值、资源消耗、成本多少的“3同步”关系
      • 2、工期成本分析 一般采用比较法，然后用“因素分析法”
      • 3、资金成本分析 成本支出率
• 成本考核
  • 依据
    • 1、成本计划的数量指标 （一个数字）
    • 2、成本计划的质量指标 （一个百分比）什么什么率
    • 3、成本计划的效益指标 （一个差额）什么什么的差额
  • 方法
    • 主要指标：项目成本降低额；项目成本降低率