导图社区 二建-施工合同管理 3、施工合同计价方式
二级建造师,管理书本内容归纳,部分免费下载部分收取点辛苦费
主要内容有:施工许可制度、规划许可证与施工许可证、企业从业资格、二级建造师信用体系建设、工程承包制度、招投标。 之前发,没有成功,这次看见补上。不过是2020年做的,新书更新的内容没有同步更新。
法规1-7中的第二部分,包括施工许可制度、规划许可证与施工许可证、企业从业资格、二级建造师信用体系、建设工程承包制度、招投标等内容。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
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E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
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3、施工合同计价方式
单价合同
特点:单价优先;实际完成量×投标单价
固定单价合同
适用于工期短、工程量变化幅度不大的项目
变动单价合同
约定一个估计工程量,实际变动较大可以调整单价;通货膨胀或国家政策发生变化时可以调整
调价条件
对业主投资控制、协调工作量不利
总价合同
称“总价包干合同”,施工内容和条件不变,价款总额不变。如承包人计算失误,合同总价不调。
固定总价合同
一次包死,固定不变。承包商承担了全部工作量和价格风险
重大的变动也可以调整
适用于不确定性小的工程
变动总价合同
通货膨胀原因、设计变更、工程量变化、工程条件变化。不可预计风险由业主承担
考调价条件
特点:
应用
成本加酬金合同
含义
成本补偿合同。业主承担主要风险,对业主投资控制不利
适用条件
迫不得已采用
特点
对业主方的优点:
1)分段施工缩短工期
2)减少承包商的对立情绪
3)利用承包商的技术专家、改进弥补设计不足
4)较深入介入控制工程管理
5)约束成本不超过一定限值,转移一部分风险
形式
1、成本+固定费用
2、成本+固定比例费用
不利于缩短工期和降低成本
3、成本+奖金
图纸规范准备不充分,仅能估算指标
4、最大成本+费用
固定酬金含(管理费+风险费+利润)
非代理CM模式
施工总承包管理模式、CM模式