导图社区 演唱会
演唱会的思维导图，运作的好一年可以做10几场，那就是几千万的盈利项目，是个非常好的投资项目，重点是风险低而且还投入低。
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商业模型
商圈演唱会
适合的人群
手上有资金正在寻找新项目
品牌方
有推广需求
有招商需求
有拉动业绩需求
区别于传统演唱会
传统演唱会：以售票形式为主，卖给消费者，一般是500-800-1000-2000元
商圈演唱会门票
以企业活动
以商圈活动的形式
免费回馈给消费者
比如：消费者只要支付580元，我们就赠送他一张价值580元的门票
与此同时，在给消费者一张价值580元的储值卡，储值卡可以在全城主办方指定的合作门店当现金使用。 （比如：这个门店有100-200-300家，对于消费者而言，也就是花了580，得到一张580元的门票，与此同时还有一张580的储值卡，钱还是他自己的钱，可以去任意门店消费，对于消费者而言等于是没有花1分钱，就是顺便看一场演出）
商圈演唱会模式的好处
对于消费者而言，不花一分钱，很有吸引力
对于指定合作商家而言：以3万人演唱会的规模举例，一场下来我们做过测算，至少会产生5000万以上的产值，（这些产值统统都是直接导流给执行合作商家）对于实体商家而言也是个很好的引流获客，提升业绩的一种商业模式
商圈演唱会的特点
1、投入极低
举办一场2-3万人的演出，如果按照传统模式，至少要投入800-1000万
区别于传统演唱会，商圈演唱会只需要投入200-400万左右，
2、超级盈利项目
一场演唱会周期可能只需要3-6个月，投入的资金仅需要200-400万
重点是它预计产生的利润至少可能在300-400万，甚至500万以上，非常好的超级盈利项目
3、品牌曝光强
演唱会本身就属于绝对的热点事件，对消费者非常有吸引力
再加上商圈演唱会的模式，是联合几百家门店，一起做推广，一起做营销
你的品牌
你得活动
全渠道推广对企业品牌效应会立即得到质的提升
总结：运作的好一年可以做10几场，那就是几千万的盈利项目，是个非常好的投资项目，重点是风险低而且还投入低
品牌方，在年度计划里面是有预算的，重点是这些预算用传统的模式去做营销很难在传统的赛道去超越你得竞争对手
商圈演唱会模式是可以直接
提升销量
塑造品牌价值
不单销量可以提升，品牌可以得到立即推广，重点是投入非常低
商圈演唱会主办方盈利模式
1、票房盈利：以3万人的演唱会为例，到时候会有380元的门票或者580的，880，假设这些门票都卖出去了，预计会产生2千5——3千万的收入也就是相当于产生2千5百万到三千万的储值卡，这些储值卡是可以到指定的合作商家当现金使用，如果消费者去消费了，主办方是要把这笔钱需要按照一定的比例结算给到这些门店，假设这3千万的储值卡都去门店消费了，那主办方就需要从三千万里面结算一定的比率给到合作的商家，比如结算可能需要1800万出去，3000W-1800W=1200W，这1200W当中减去举办演唱会本身所产生的费用，可能是800W，那就是1800W-800W=400W就是主办方门票的利润
消费者购买的模式是等额赠送的模式
2、赞助：主办方可以虚招一些有推广需求的企业，来一起赞助，赞助费用是看每个团队的运作能力，比如：200万-300万看具体情况
3、其他核心利润：
我们会协助主办方怎么做
1、设计为期1-2个月全程全渠道的一个宣发，比如：线上的抖音，小红书，视频号
2、全程几百家门店，到时候一起参与摆上宣发物料，精准的覆盖到有消费能力的这群人群
3、设计很多消费者层面的互动，比如：转发，抽奖，拼团，让消费者一起自发性的来造势
