导图社区 第12课:总在问题中打转,如何破局
杜坚老师的盖洛普优势课程,《28天个人优势进化营》学习笔记,帮助你精准挖掘出自己的天赋优势,读懂个人优势、运用个人优势、并充分发挥优势思维解决工作,生活中的一系列问题。
《教练式沟通》第五章 有力提问读书笔记,告知或提出封闭式的问题,人们不会主动思考;提出开放式问题,人们自然会思考。
《教练式沟通》读书笔记,教练是关于改变的学问,而改变的物理基础就是我们的大脑,大脑是我们心理活动的物质基础,决定着我们的感知、思考和人际互动。
《教练式沟通》第七章 教练原则读书笔记,假如有个魔法棒,这个魔法棒会激发出你的潜能,你希望激发出你的什么潜能呢?
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第12课:总在问题中打转,如何破局
案例
任务:只画4条直线,连接9个点
破局
陷入才干盲点, 总是在用无意识反应(去破局)
该反应往往并不指向目标,且容易让自己陷入到“固化”的思维里,出不来。
系统论哲学认为
当问题被维持的时候
我们
问题
形成了一个系统,保持动态平衡
改变:问题形成和解决的原则
打破原有的平衡
跳到系统之外看问题
外部视角
优势会谈流程
引入有优势语言基础的朋友,来为自己提供更多外部的多元视角
注意事项
主持人的首要原则,把控流程和时间。
当事人在讲困惑的时候,问问对方你困惑的是什么?期待的是什么?做了些什么?
情景中讨论时,不要忽视2个方向的问题。1)澄清当事人难受的是什么?(看看和那些才干有关联)2)期待达成的结果是什么?
读报告的环节不要省,读第一个才干没感觉的时候,就读下一个才干。
对于参与者而言,直接表达观点(不要谈背景信息等内容),把控好时间。
优势会谈·三大价值
1)想要发挥优势解决问题的人
2)想要用优势语言来支持其他人解决问题的人
教练
咨询师
3)懂优势,想用优势来支持自己团队的管理者
优势会谈·三大原则
流程大于经验
人人表达意见
避免强加观点
课堂练习|优势会谈
当你遇到一个困扰,自己很难解决时,就可以发起一个优势会谈。此时,你需要邀请1位伙伴作为带领人,2-5位伙伴作为会谈参与者。然后,准备好你的才干解读卡和优势报告
优势会谈
第一,当事人摆出Top10才千解读卡,分享自己的困惑。(2分钟)
第二,会谈小组一起在具体情境中澄清痛点与目标。(10分钟)
第三,当事人谈谈困惑与哪个才干有关,说明理由。(2分钟)
第四,小组伙伴分析困惑与哪个才干有关,说明理由。(8分钟)
第五,当事人确认一个与困惑相关的才干,读出报告中“采取行动”和“留意盲点”两部分,分享有触动的点。(5分钟)
第六,小组伙伴基于当事人优势,讨论新的行动方案。(7分钟)
第七,邀请当事人一句话小结会谈感触与收获。(2分钟)
追随内在热情看方向 发挥个人优势拿结果
内容来源:28天个人优势进化营 时间:2023.8.31 制图:小宝