导图社区 会计-成本分类
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云报税(个税)
成本分类
成本按经济用途分类
制造成本
直接人工
生产工人的工资
直接材料
外购半成品各种天然的初级的原材料
制造费用
间接人工
设备维修人员的工资
间接材料
各种物料的消耗成本
其他制造费用
固定资产折旧费
非制造成本
销售成本
销售人员工资销售办公折旧费广告费
管理成本
行政人员工资差旅费办公费
财务成本
融资费用
成本按性态分类
固定成本
酌量性固定成本
管理者的决策可以改变其支出数额的固定成本
约束性固定成本
管理者的决策无法改变其支出数额的固定成本
变动成本
约束性变动成本
企业管理者的当前决策无法改变其支出数额的变动成本
酌量性变动成本
企业管理者的当前决策可以改变其支出数额的变动成本
混合成本
半变动成本
当业务量为零时成本为一个非零基数
当业务发生时,成本以该基础为起点随业务量的变化而成比例变化呈现出变动成本性态
半固定成本
在一定业务量范围内发生额的数量不变体现固定成本性态
当业务量的增长达到一定限额时发生额,突然越升到一个新的水平然后再业务量增长的一定限度,的数量又保持不变直到另一个新的跃升。
延伸变动成本
在业务量的某一临界点以下表现为固定成本
超过这一临界点则表现为变动成本
其他成本概念及分类
机会成本
企业在进行经营决策时必须从多个备选方案中选择一个最优方案而放弃另外的方案此时被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就成为已选中的最优方案的机会成本
边际成本
边际成本是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额
沉没成本
沉没成本是指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本
付现成本
付现成本是指由现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本
专属成本
可以明确归属于企业生产的某种产品或为企业设置的某个部门所发生的固定成本
联合成本
多种产品的生产或多个部门的设置而发生的应由这些产品或这些部门共同负担的成本
相关成本
相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本
无关成本
对决策没有影响的成本称为无关成本
费用报销那些事
未得到重视的重要工作
领导为何不重视
规范性强
操作难度小
重复度高
为什么重要
会计人员日常处理最多的事务
可占到了会计凭证量的70%以上
费用报销规范了基础账务的质量就可放心了
审批与监控
副总的报销谁审批的
财务总监
总经理
费用报销需要哪些人签批
部门经理
财务部审核
主管副总
怎么监控高管的职务消费
重点监控招待费会议费培训费差旅费办公用品
最好公示高管费用报销全员监督
高管在分公司兼职的把审计延伸到子公司
审批人失职怎么办
本人承担连带赔偿责任
与发票有关的陷阱
假发票是善意取得的吗
一部分是企业以费用报销方式发放工资奖金
一部分是公司给客户的回扣返点假发票是找来冲账的
保真发票不保真
跨年的发票能否税前抵扣
绝对不行
每年三月或一月底前报销上年发票可以
每年一月底前可报销上年十二月份开具的发票
没有发票能否报销
费用发生了且能提供证据证明的可以报销
不能提供费用真实发生的证明除了不能在所得税前抵扣
哪些费用可以没有发票
折旧费摊销费
员工薪酬
交通费用
银行费用
国外消费
费用科目一一说
办公用品不是万能的挡箭牌
招待费怎么控制
定额制,事前审批制
出差补贴如何报销
旅游费涉税风险多
手机费如何报销
单位统一购买
尽量杜绝礼品费发票
给人商业贿赂的嫌疑
隐藏着巨大的税务风险
置装费怎么避税
公关费怎么处理
不给个人给机构
以劳务费名义支付公司代扣个税
要求对方提供发票报销
水电费用什么票据入账
签合同时将水电费纳入物业费
签合同时未将水电费纳入物业费
怎么做好员工费用报销
如何应对费用报销的情理法
会计人要遵从的是法
企业利益维护的是理
费用报销需做到四统一
工作做到前面
事先做好培训
建立审批流程
设定各层及审批权限
严格审核发票
掌握好科目报销重点
避免税务风险
建立奖惩措施