导图社区 培训执行流程图
企业大学在线培训流程图,用于框架结构的梳理
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
Online培训
项目流程
i. 培训前准备
课程&讲师
a. 确认课程及讲师
b. 至少1-2周前,磨课件
c. 讲师设计课后作业形式及内容
d. 讲师照片及介绍收集,用于通知/宣传
培训时间
a. 课频课次:1-2门/周、1-2h/门
b. 日程集中:周3&周4
培训教室
a. 开课时间
b. 课次时间
c. 课件上传
d. 测试(sop):讲师、课件、媒体
e. 老师及学员登录码
培训规则
a. 过程要求,上课守则,课后作业
b. 考核标准、评委/带教选定
培训通知
a. 课前导入PPT(模板)
b. 邮件发布(模板)
c. 人员名单&上级抄送(名单录)
d. 企业微信学习群建组(运营话术统一)
e. 学习平台后台配置相关内容(SOP&培训)
ii. 培训过程事项
开场
a. 开场
b. 司歌
c. 课前导入
d. 规则发布
e. 学习目标
f. 学习收益
g. 日程介绍
h. 讲师介绍
i. 交接讲师
授课
a. 辅助讲师控制云端教室
b. 学员疑问私信答复
c. Q&A记录
d. 本地录制课堂
e. 记录教师改进反馈意见
结课
a. 总结今日课程
b. 感谢讲师&鼓励学员
c. 提醒学员课评&作业提交
d. 后期日程预告
e. 企业微信学习群“通知信息”发布
f. 处理学员学习过程问题(建立常规QA集)
电子证书
iii. 培训后数据整理
行为
a. 学情数据统计
b. 考核数据统计
c. 讲师评价数据统计
d. 培训成果通知(学员&上级&HRBP&群)
e. 鼓励学员发布自媒宣传(设置奖品,建议:书籍)
f. 学员个人访谈反馈
g. 讲师访谈反馈
h. 培训素材收集后,编发通告
i. OCC协助发布
iv. 培训后复盘
会议流程
a. 项目责任人发起
b. 阐述项目执行过程&结果
c. 复盘优化细节
d. 与会人提出建议
e. 头脑风暴
f. 时长:1.5h
执行文件
i. 培训前
ii. 培训中
iii. 培训后
宣传文件
讲师
外部讲师控制预算
内部讲师匹配课程
SOP&模板
模板