导图社区 管理活动与管理理论
管理活动与管理理论 思维导图,管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程,管理既是一门科学,又是一门艺术(蔡茂生)。
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管理活动与管理理论
管理活动
管理的定义
载体:组织
本质:合理分配和协调各种资源的过程
对象:相关资源
职能活动:信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新
管理的职能
法约尔
计划、组织、指挥、协调、控制
研究对象(蔡茂生)
管理二重性(蔡茂生)
自然属性(社会生产力)
社会属性(生产关系、上层建筑)
管理既是一门科学,又是一门艺术(蔡茂生)
科学性、艺术性、统一性
角色(明茨伯格)
人际角色
代表人、领导者、联络者
信息角色
监督者、传播者、发言人
决策角色
企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者
技能(罗伯特·卡茨)
技术技能
专业领域、过程、惯例、技术、工具
人际技能
打交道、沟通
概念技能
抽象化
中外早期管理思想
中国早期管理思想
中华文化形成了以儒家为主,儒释道互补的特点
外国早期管理思想
亚当·斯密(劳动分工和经济人)
小瓦特和博尔顿(科学管理制度)
马萨诸塞车祸(所有权和管理权的分离)
欧文(人事管理)
巴贝奇(作业研究和报酬制度)
亨利·汤(收益分享制度)
哈尔西(奖金方案)
管理理论的形成与发展
古典管理理论
科学管理理论(如何提高单个工人的生产率)
泰罗(科学管理之父)
工作定额
标准化
能力与工作相适应
差别计件工资制
计划职能与执行职能相分离
吉尔布雷斯夫妇
甘特
计件奖励工资制
组织管理理论
行为管理理论
霍桑实验(梅奥)
行为科学
数量管理理论
运筹学
系统分析
决策科学化
系统管理理论
权变管理理论
全面质量管理理论
20世纪90年代新发展理论(4个)