导图社区 销售方法论总结
销售方法论总结 思维导图,销售三层次分别是业务型销售-搬箱子、咨询型销售-销售解决方案、企业销售-顾问,一起来看吧!
这是一篇关于市场开拓规划的思维导图,主要内容包括:事项准备,团队,模式,渠道选择,现状。内容全面而具体,从团队下沉、渠道拓展到合作模式、执行策略及细节培训等方面进行了详细规划,通过系统化的市场开拓策略,实现销售规模的扩大和利润的增长。
这是一篇关于群发任务的思维导图,主要内容包括:主推单品,产品组合,日签。通过不同时间段的发布、多样化的发布形式以及精准的产品推荐,旨在提升产品的曝光度和销售量。
这是一篇关于客户开发步骤的思维导图,通过一系列有序的步骤来有效地开发新客户并维护客户关系。主要内容包括:成交维护,回访标记,试样逼单,拜访触达,清洗标记,收集建档。
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销售方法论
3个角色
长期伙伴朋友
业务顾问
与众不同(产品、服务和本人)的策略协调人
在建立客户关系过程中增加价值
销售级别
专业的拜访者
产品销售员
价格销售员
满足需求的销售员
客户信任的业务顾问
招投标三问
标书谁写的?
客户关于招标的关键指标有没有沟通?
什么时间知道项目?有特殊目的可以投
销售三层次
业务型销售-搬箱子
咨询型销售-销售解决方案
企业销售-顾问
专业销售技巧
目的
使业务拜访有个积极的好的开始
有效利用你和你客户的时间
促进双方开放的信息交流
问适当的问题,对客户的需要建立完整而有共识的了解
拥有意义和具说服力的方法,向客户介绍你的产品和公司
开放和有效的对客户疑虑做出回应
在业务拜访结束时,提出适当和清楚的承诺
满足需要的销售方法
客户购买产品是为了满足需求
需要是背后的推动力
客户表达需要,是为了能够解决
必须去了解和满足的客户需求,才能共赢
成功的业务拜访
目的:和客户达成明智而互利的决定
1、在开场白中,交换有关这次拜访将要谈及和达成事项的资料
2、在寻问时,应该搜集有关客户需要的资料
3、在说服时,应该提供有关如何满足客户需要的资料
4、在达成协议时,应该交换有关下一步合作的资料
拜访前的准备
三方面准备
自己
安全的,有实力;可靠的;有经济保证的;有经验的;有质量的;有荣誉的;合作意愿,共同发展
客户相信
真诚,仔细倾听、正直可靠、技术胜任、有礼貌、整洁
令人愉快、有保证、简洁、成熟有主见、良好的判断力、客观(正确的评价对手)
客户
对手