导图社区 股权激励—宋俊生
股权激励—宋俊生,其中股权机制包含进入机制、退出机制、权力机制、义务机制、动态调整机制、分派机制,一起来看。
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股权激励—宋俊生
股权,核心:人性-趋利避害
对内聚合创始人
对员工股权激励
对上下游收益权转让
子主题
布局
强强合作型,集中股权
股东协议,同业禁止
51%可以合并财务报表
资源整合型 分散股权
掌握表决权
一致行动人协议
合伙人进入时
分股分钱不分权
一票否决权
股权机制
进入机制
资金股
货币出资
无形资产
实物资产
股权或债权
人力股
不可作价不可评估
技术股
退出机制
权力机制
义务机制
动态调整机制
分派机制
股权底层架构
防火墙公司 营业执照持股
所得税避税
营业执照持股:身份证持股所得税20%营业执照持股所得税0%;公司持股分红不交税
消费
买车,卖给非关联人
理财
买房、买股
项目子公司拆分
拆分业务一定是真业务
业务合理性,小股权为不同的主体
家族公司 大额资金投资理财保持增值
钱袋子公司 个人消费家庭消费
重大事项—七项
(一)公司的经营方针和经营范围的重大变化;
(二)公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;
(三)公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响;
(四)公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况;
五)公司发生重大亏损或者重大损失;
六)公司生产经营的外部条件发生的重大变化;
(七)公司的董事、三分之一以上监事或者经理发生变动;