导图社区 谈联盟店三板斧
谈联盟店三板斧相关技巧思维导图。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
谈联盟店三板斧
不同场景顾客画像
线上沟通(约谈)
破冰(自我介绍)
了解对方基本情况
店投资多少?
位置,人员配备
年收益多少?
最想改变什么?
介绍我们有什么? 能为你做什么
实体店生态服务商
同城有1千多家商家,会员10多万
实体店游学沙龙
实体店社群运营商
邀请同城盈利非常好的 店老板在沙龙上分享
沙龙资源共享(生意不好的将本店转型, 加盟生意好的项目;也可以直接投资生意 好的项目,让投资更放心。扩大社交圈 不恶性竞争,大家在同一个圈子里赚钱!)
了解对方需求,痛苦点
你目前生意最想改变什么?
痛点
恶性竞争
投资大
员工难管理
做不大
位置不好
约谈
约一对一
约沙龙
线下见面(一对一)
破冰(造场)
咖啡厅
带1个人ABC
形象
姿态高
开场
线上内容再沟通一遍
多听,多问
多认同(是的,理解)
分享自己的观点
实体店痛点
实体店经营建议性意见
讲案例,讲故事
讲联盟好处(一星期退款)
成交(提要求)
通常没有信任的,先约沙龙
不会成交借力
再约谈请方案专家过来
成交后提要求到沙龙
沙龙(一对多)
马上48小时约谈
了解对方痛点
询问对方准备怎么解决痛点
好莱会为什么可以解决这个痛点
放大价值,成交