高项-信息系统项目管理师-第四版-项目管理10大知识领域-49个过程域

本图是高项-信息系统项目管理师-第四版-项目管理10大知识领域-49个过程域的思维导图，希望这份脑图会对你有所帮助。

项目管理 10大知识领域

• 沟通 管理
  • 1||| 规划沟通管理
  • 2||| 管理沟通
  • 3||| 监督沟通
• 质量 管理
  • 1||| 规划质量管理
  • 2||| 管理质量
  • 3||| 控制质量
• 采购 管理
  • 1||| 规划采购管理
  • 2||| 实施采购
  • 3||| 控制采购
• 成本 管理
  • 1||| 规划成本管理
  • 2||| 估算成本
  • 3||| 制定预算
  • 4||| 控制成本
• 干系人 管理
  • 1||| 识别干系人
  • 2||| 规划干系人参与
  • 3||| 管理干系人参与
  • 4||| 监督干系人
• 范围 管理
  • 1||| 规划范围管理
  • 2||| 收集需求
  • 3||| 定义范围
  • 4||| 创建WBS
  • 5||| 确认范围
  • 6||| 控制范围
• 资源 管理
  • 规划资源管理
  • 估算活动资源
  • 获取资源
  • 建设团队
  • 管理团队
  • 控制资源
• 进度 管理
  • 1||| 规划进度管理
  • 2||| 定义活动
  • 3||| 排列活动顺序
  • 4||| 估算活动持续时间
  • 5||| 制定进度计划
  • 6||| 控制进度
• 风险 管理
  • 1||| 规划风险管理
  • 2||| 识别风险
  • 3||| 实施定性风险分析
  • 4||| 实施定量风险分析
  • 5||| 规划风险应对
  • 6||| 实施风险应对
  • 7||| 监督风险
• 整合 管理
  • 1||| 制定项目章程
  • 2||| 制定项目管理计划
  • 3||| 指导与管理项目工作
  • 4||| 管理项目知识
  • 5||| 监控项目工作
  • 6||| 实施整体变更控制
  • 7||| 结束项目或阶段