导图社区 高项-信息系统项目管理师-第四版-项目管理10大知识领域-49个过程域
本图是高项-信息系统项目管理师-第四版-项目管理10大知识领域-49个过程域的思维导图,希望这份脑图会对你有所帮助。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
项目管理 10大知识领域
沟通 管理
1||| 规划沟通管理
2||| 管理沟通
3||| 监督沟通
质量 管理
1||| 规划质量管理
2||| 管理质量
3||| 控制质量
采购 管理
1||| 规划采购管理
2||| 实施采购
3||| 控制采购
成本 管理
1||| 规划成本管理
2||| 估算成本
3||| 制定预算
4||| 控制成本
干系人 管理
1||| 识别干系人
2||| 规划干系人参与
3||| 管理干系人参与
4||| 监督干系人
范围 管理
1||| 规划范围管理
2||| 收集需求
3||| 定义范围
4||| 创建WBS
5||| 确认范围
6||| 控制范围
资源 管理
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建设团队
管理团队
控制资源
进度 管理
1||| 规划进度管理
2||| 定义活动
3||| 排列活动顺序
4||| 估算活动持续时间
5||| 制定进度计划
6||| 控制进度
风险 管理
1||| 规划风险管理
2||| 识别风险
3||| 实施定性风险分析
4||| 实施定量风险分析
5||| 规划风险应对
6||| 实施风险应对
7||| 监督风险
整合 管理
1||| 制定项目章程
2||| 制定项目管理计划
3||| 指导与管理项目工作
4||| 管理项目知识
5||| 监控项目工作
6||| 实施整体变更控制
7||| 结束项目或阶段