麦肯锡人才标准思维导图

麦肯锡对人才的特质定义及选定标准和规则。

麦肯锡人才标准

• 1. 出谋划策
  • 1. 咨询业３个层次
    • 1. 战略咨询
      • 1. ＣＥＯ企业高层人士
      • 2. 麦肯锡主要“战略咨询”
    • 2. 操作咨询
      • 1. 中层经理
    • 3. 特定咨询
      • 1. 不同的需求
      • 2. 不同的咨询服务
  • 2. 主要对手
    • 1. 波士顿咨询
    • 2. ＡＴＫｅａｒｎｅｙ
    • 3. ＢｏｏｚＡＬＬＥＮ
  • 3. 麦肯锡观点：好经理
    • 1. 不分行业
    • 2. 不分具体功能
    • 3. 能够管理好任何企业
  • 4. ＣＥＯ面临重大问题时
    • 1. 分析情况
    • 2. 因素量化
    • 3. 提供帮助
• 2. 聪明 苦干 有野心
  • 1. 真聪明
    • 1. 领悟力
      • 1. 很快理解
      • 2. 揣摩想法
      • 3. 明白问题
      • 4. 实实在在的领悟
    • 2. 学习能力
      • 1. 迅速掌握
      • 2. 行业信息
      • 3. “汗牛充栋”中
      • 4. 找到最关键的
  • 2. 能吃苦
    • 1. 青春作代价
    • 2. １５－１６小时
    • 3. 频频出差
    • 4. 只能委屈
  • 3. 野心与干劲
    • 1. 作为下属
      • 1. 让头儿无事可干
      • 2. 让上司信任
      • 3. 事情交你很可靠
    • 2. 搞定客户
      • 1. 做到登峰造极
      • 2. 每逢重大决定
      • 3. 习惯性地
      • 4. 和你商量
      • 5. 征求你意见
• 3. 面试时 不卑不亢
  • 1. ３０个顾问构成
    • 1. １０％博士
    • 2. ６０％ＭＢＡ
    • 3. １０％博士加ＭＢＡ
    • 4. ２０％硕士学位 和普通本科
    • 5. 本科生只招聘
      • 1. 复旦
      • 2. 交大
      • 3. 清华
      • 4. 北大
    • 6. 涉及专业
      • 1. 外语
      • 2. 计算机
      • 3. 管理
  • 2. 面试经典问题
    • 1. 为什么选择麦肯锡?
    • 2. 回答
      • 1. 职业生涯好起点
      • 2. 所学行业相符
      • 3. 加入后会努力工作
  • 3. 表现
    • 1. 过于谦卑
      • 1. 缺乏自信
      • 2. 一遍遍重复
      • 3. 非常渴望
    • 2. 过于自信
      • 1. 不是应聘
      • 2. 而是讨债
    • 3. 对这份工作的喜爱
    • 4. 你的雄心壮志
    • 5. 工作
    • 6. 一份好工作