导图社区 心理疏导的应用领域
内容涵盖个人情绪管理、婚姻恋爱、亲子互动等等。
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心理疏导是很多岗位必须掌握的一项技能,不论是对工作还是生活都很有用处。
心理诊断是应用心理学的理论和技术,对来访者的心理活动和人格特征进行评估和鉴定的过程,目的是确定其心理变化的程度和性质。下图整理心理诊断技术相关概念供大家参考。
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心理疏导的应用领域
什么是社会心理学
社会心理学研究周围情景的力量的科学,揭示社会环境如何影响个人。
自我意识的形成
扮演的角色
社会同一性
社会比较
成功和失败
他人的评价
自我接纳
拥有积极的自我意识
一、积极地肯定自我(看到自己优点,正确面对自己的短处、缺点)
二、正确对待挫折和失败(直面挫折,不否定自我、不放弃)
挫折的构成要素
挫折情景
挫折认知
挫折反应
三、保持乐观情绪(保持乐观开朗情绪)
韦纳归因理论与自我效能感
中年危机
个体进入中年后,产生的生理及行为上的不适应和心理上的不平衡,被称为中年危机。男性在此阶段受到老化的威胁,女性则在45岁以后进入更年期,生殖能力结束。
原因:中年人在家庭与社会中地位受到挑战, 社会地位下降,使他们感到若有所失、内心空虚。
调整方法
坦然接受
量力而行
多与他人沟通、看到积极面
找回兴趣爱好,为生活注入新的血液。
兴趣培养三步走
发现兴趣
沉浸在足够的感官体验中,发现兴趣,获得兴趣的第一步动力。
找到资源
为兴趣找到学习资源,尽快掌握更多知识。
兑换价值
把兴趣与自己最感兴趣的价值绑定
情 绪 管 理 篇
情绪管理
是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培养个体和群体的情绪智商,培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。
情绪管理的步骤
第一步:觉察情绪
可以通过身体反应上体察自己的情绪
第二步:接纳情绪
明白情绪的出现是正常的,缓解因情绪而产生的紧张感
第三步:表达情绪
用准确的词语来表达自己的情绪
第四步:处理情绪
用方法来调整自己的情绪
情绪处理的基本方法
一、适当宣泄
二、ABC合理情绪(积极心态养成)
三、适当降低预期
四、陶冶情操
产后抑郁
原因
生理:体内激素变化
心理:缺少支持
具体表现
情绪低落
封闭自己、不愿交流
身体疲乏
极度悲观
疏导方式
1、转移注意力
2、不苛求完美
3、适当给自己放假
4、纠正认知偏差
5、主动求助
6、求助医生
恋 爱 婚 姻 篇
爱情三角理论
爱的五种语言
肯定的言辞
服务的行动
身体的接触
用心的礼物
精心的时刻
基本归因错误
解释他人行为时低估环境因素而高估个人特质和态度所造成的影响。
爱情中的误区
自我实现预言
当观念引导我们以证实自己得方式行动时,这就形成了自我实现预言。
行为确证
一旦形成观念,就可能引发他人作出某些行为反应以支持这些观念。
被背叛者可能的应激表现
1、情绪不稳定:反复出现哭泣、愤怒、悲伤或充满希望。
2、敏感易变:不断搜寻再次背叛线索,引发焦虑、愤怒或恐惧状态。
3、出现失眠、噩梦以及注意力不集中等症状,逃避回想及讨论背叛。
4、出现强迫行为:如强迫性消费、进食、锻炼。。。。。。
如何帮助“被背叛者”
1、帮助他们停止自我谴责
2、停止不间断的幻想
3、给予被背叛者足够的耐心。
4、帮助背叛者重建自我和自信
如何建立个人边界
1、明确自己有建立个人边界的权利
2、分辨出你无法接受的行为
3、别人的需求和情绪不一定比自己的更重要
4、学会拒绝。
亲 子 互 动 篇
四种教养方式
依恋理论
安全型依恋
焦虑型依恋
回避型依恋
依恋模式的形成
安全型依恋---在孩子还是婴儿的时候妈妈能及时回应孩子的要求,让孩子感受到母亲对自己全心的爱,从而建立安全感。
回避型依恋---每一个哭泣,母亲都没有应答,渐渐地他就会形成一种认知:“当我悲伤,焦虑或者恐惧的时候,是叫天天不应的,所以呢,我必须完全依赖于自己。” 而且以后再也不要把自己处身于这样依赖别人的情境里去。
焦虑型依恋---母亲对小婴儿的呼应是不一致,一会儿好一会儿坏,这样的孩子长大会产生一种焦虑的依恋风格,比较典型的特征是,总担心被抛弃。他们常常很紧张,担心亲密的人可能会突然消失。所以常常变得非常焦虑,高度警惕。
青春期孩子的心理特点
独立性强
情绪波动大
心理闭锁
行为易冲动
性心理困扰
与青春期相处的关键词:平等、尊重、空间
职 场 篇
职场压力
职场压力的来源:环境层面、组织层面、个体层面。
辨别不同的压力来源,可以更好的对症下药,有效管理压力。
个体在压力下的心理、生理和行为表现
生理反应:主要表现在自主神经系统、内分泌系统和免疫系统等方面。如,心率加快、血压增高、呼吸急促、激素分泌增加、消化道蠕动和分泌减少、出汗等。
心理反应:出现消极情绪,如忧虑、焦躁、愤怒、沮丧、悲观、失望、抑郁等,使人思维狭隘、自我评价降低、自信心减弱、注意力分散、记忆力下降,表现出消极被动状态。
行为反应:面对引起压力的因素而做出反应;解酒消愁等。
压力与绩效的关系
如何缓解压力?
运动是缓解压力的好办法,运动能促进大脑分泌内啡肽,带来欣快感,帮助我们舒缓压力。运动是思维聚焦,不受其它思绪的干扰。运动后带来的机体疲劳和放松能让我们睡得香、吃得下,从而缓解压力。
通过与他人交流,释放压力并拓宽自己的思维。
看到克服压力后带来的价值,增强动机。
帮助他人,可以让我们体验到勇气、希望和联结。
员工能力意愿分析模型
四种员工的管理方法
牛人 - 高能力、高意愿
办事能力高、而且又主动、积极的员工,但若然上司对「牛人」限制多多,像教新人般对待他们,他们反而会觉得不被信任,令工作热情下降。所以面对「牛人」,最好是采取放羊式管理,即是授权 ,只要清楚讲出你的工作目的、方向、项目完成日期、对他们的期望、以及你可以给他们多少资源,然后放手让他们去做,他们便会根据你的指引,好好完成工作。
老人 - 高能力、低意愿
这类人经验丰富,办事能力绝无问题,但可能因为在公司工作已久,失去了初入行的热情,又或是有家庭负担,未能全情投入工作,甚至有些天生懒憜。总之工作动力不高。这类人成绩一般会合格,但要突出便很困难,因为他们做到合格的成绩后,便会收工。
提升「老人型」员工的工作动力,方法就是通过奖赏,公司支援、情感牌,打动他们,令他们愿意付出多一点,做得更好。
新人 - 低能力丶高意愿
新人由于初来报到,在新环境新事物之下,工作热情都会特别高,可是他们却缺乏经验,未必有能力独立处理工作,所以管理新人的方法是要有耐性地教导他们 ,包括各种各样的工作知识、技巧及处事态度,提升他们的能力。教完后要请他们重覆你说的话,以确保他们明白你所教的事。目的是令他们尽快上手,独立工作,由新人变为牛人,如此团队便可再添一员猛将 。
废人 - 低能力丶低意愿
这类人的特征是,只要不在上司视线范围之内,他们便不会工作,若然上司在,他们勉为其难地“工作”,但工作永远不会做得好,因为能力不胜任。
管理这类人的方法是较高频地监督。有差错可即时纠正。此举确虽是很花时间,但在公司无法解雇的情况下,只能如此。
普鲁奇克情绪链
心智模式
心智模式是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事,并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。
心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界、如何采取行动的许多假设、成见、印象,是对于周围世界如何运作的既有认知。我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。
权威恐惧症的处理
共情,理解接纳对方的情绪感受。
提问,通过过往创伤经历觉察情绪的来源.
找到特例,收集成功经验。
引导接纳自己的情绪。
看到自身长处,逐渐建立自信。