导图社区 薪酬管理基本概念
下图为福建省2020年人力资源自考本科薪酬管理第一章知识总结,分享给正在备考的同学,点击下图查看吧。
第二章 注视偏好 婴儿从出生时便具有知觉基本形状的能力,导图包含理论假设,方法和结论等。
改变心理学的40项研究,包括理论假设、方法及参与者、结果和讨论、批评与后续研究、近期应用等内容。
人的本性是天生的吗研究笔记,本导图记录了从理论假设、研究方法和近期应用等展开,是改变心理学的40项研究之一。
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薪酬管理
第一章:薪酬管理导论
薪酬概述
第一章 第一节
核心薪酬的基本构成
基本薪酬
特点
常规性
固定性
基准性
可变薪酬
间接薪酬
作用
货币工资的代替形式
降低企业人工成本,享受国家税收方面的优惠等
满足员工多种工作生活需要,,可提供服务,增强企业凝聚力
薪酬的功能
政府视角下
是劳动力市场的价格信号
是宏观环境运行的参考因素
是衡量社会公平的参考因素
市财政支出的重要组成部分
企业视角下
是对人力资本的投资
是绩效激励的杠杆
是企业战略的导向器
是企业的成本要素
雇员视角下
是员工极其家庭成员的基本生活保障
是劳动力价值的价格体现
是员工人力资本投资的收益形式
体现员工的需求满足层次
基本制度
含义:基本薪酬是员工薪酬收入的主要部分
构成:由基本薪酬、工龄薪酬、职务薪酬、技能薪酬、岗位薪酬、学历薪酬等构成
特点:主体性、稳定性、基础性
研究的主要内容
基本薪酬制度的分类
基于职位/岗位的薪酬制度
基于任职者(个人能力)的薪酬制度
基于员工业绩的薪酬制度
综合各种薪酬决定因素的组合薪酬制度
第一章 第三节
概念
一个组织针对所有员工所提供的服务来确定其应当得到的报酬总额 以及报酬结构和报酬形式的过程
薪酬管理目标
公平性
指员工对于企业薪酬管理体系以及管理过程的 公平性、公正性的看法或感知
涉及
本人薪酬与外部劳动力市场
企业内部不同职位上的人员
类似职位上的人员薪酬水平
有效性
合法性
薪酬管理原则
同步组织战略原则
公平效率统一原则
体现薪酬功能原则
先进适用原则
合法合理原则
清晰易用原则
经济及时原则
分享利益原则