导图社区 市场研究
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产品经理认证NPDP知识体系指南思维导图。第1章:新产品开发战略知识总结。将知识点进行了归纳和整理,帮助学习者理解和记忆。考生在备考过程中可以充分利用这张思维导图,提高备考效率,取得更好的成绩。感兴趣的小伙伴可以收藏一下~
产品经理认证NPDP知识体系指南大纲。第7章:产品生命周期管理知识总结。将知识点进行了归纳和整理,帮助学习者理解和记忆。考生在备考过程中可以充分利用这张思维导图,提高备考效率,取得更好的成绩。感兴趣的小伙伴可以收藏一下~
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互联网9大思维
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产品周期图
第6章 市场研究(10%,20题)
为战略开发、组合管理、新产品开发和生命周期管理的决策提供市场相关信息和数据
6.1 产品市场研究简介
客户心声
在新产品开发决策中,我们需要获取的信息
市场研究的6个关键步骤
市场研究6个步骤举例
数据采集
6.2 一级与次级市场研究
次级市场研究
次级市场研究的资料来源
政府统计报告
公开出版物
报纸和杂志
商品展会
组织年度报告
研究类出版物
专利
在线博客与论坛
次级市场研究的优缺点
优点
缺点
次级市场研究对产品开发决策的价值
一级市场研究
定性研究(Qualitative)
定量分析(Quantitative)
6.3 定性与定量方法
市场研究方法分类
定性市场研究
定量市场研究
定量方法的统计基础
抽样方法
分层抽样
整群抽样
子主题
6.4 市场研究工具
焦点小组(Focus Groups)
焦点小组的优缺点
采用焦点小组的注意事项
在产品开发决策中焦点小组的价值
客户现场访问(Customer Site Visits)
客户现场访问的优缺点
在产品开发决策中客户现场访问的价值
人种学市场研究(Ethnographic Market Research)
人种学市场研究的优缺点
在产品开发决策中人种学市场研究的价值
社交媒体(Social Media)
社交媒体的优缺点
在产品开发决策中社交媒体的价值
问卷调查(Surveys)
在产品开发决策中问卷调查的价值
消费者监测组(Consumer Panels)
消费者监测组的优缺点
在产品开发决策中消费者监测组的价值
阿尔法、贝塔、伽马测试
试销(Test Marketing)
试销的优缺点
6.5 多变量分析与多变量方法
因子分析
多维尺度分析(MDS)
联合分析
联合分析示例
在产品开发决策中联合分析的价值
发掘机会
了解客户未确定、未言明的需求
6.6 其他重要的市场研究工具
6.6.1 众包(Crowd Sourcing)
乐高(Lego)
戴尔(Dell)
百威英博(Anheuser-Busch)
6.6.2 大数据
大数据的未来
6.7 在新产品流程特定阶段的市场研究
创意评估和前期业务分析
概念开发
原型开发和产品测试
发布前的产品测试
6.8 产品开发中的市场研究情景
情景1
一家软件公司正在对一个特定的网上购物软件进行开发更新
情景2
一家食品公司正在开发针对高水平运动员的营养品
情景3
玩具公司开启了一个面向10~12岁儿童的“动力车”开发项目
总结