为此,作者在书中说起一个自己年轻时候的故事。在接手德勤市场的时候,突然之间,法拉奇坐上了一个很高的职位,许多公司里的前辈都得屈尊向他汇报工作。彼时的法拉奇是个野心勃勃的年轻人,心高气傲,只愿意和上级结交。他从来没有把其他同僚当作是重要的合作伙伴,反倒视他们为可供随意差遣的下属。
下属的逆反情绪越来越强烈。几个小时就能做好的工作,大家都要拖着好几天。法拉奇意识到了问题的严重性。他找到一位熟悉的经理人咨询师南希,迫不及待地向她寻求帮助。
南希静静地环顾了法拉奇的办公室,问出了一个让他哑口无言的问题:“你口口声声说想成为一个好的领导,但看看这墙上的照片,全都是你自己。这里没有你的团队,也没有什么东西证明你和团队合作而获得的成就。”
一个只愿意承认自我价值而忽视团队力量的人,注定成不了好上司。法拉奇终于明白:要想顺利实现目标,他离不开身边的任何一个人。而这些人所付出的,其实根本不比他少。