《战略管理》阅读笔记

建议收藏！《战略管理》独家阅读笔记！战略对于商业的重要性，毫不逊色于对战争的重要性，因此战略管理已经成为一个非常重要的研究领域。战略管理之所以引人入胜，一个重要原因是，苦苦挣扎的企业能迅速成为耀眼明星，高高在上的成功者一夜之间也会摔下神台。喜欢请点赞收藏！关注我，能持续获取优质导图哦。

战略管理

Ⅰ战略分析

战略概述

战略的定义

战略的重要性

战略管理过程

愿景、使命、价值观

战略是如何制定的

环境分析

外部环境分析

产业结构

竞争力

战略群组

内部环境分析

资源

能力

活动

竞争优势与公司业绩

竞争优势的衡量

平衡计分卡

三重底线

Ⅱ战略制定

业务层战略

差异化战略

成本领先战略

整合战略

创新和战略性创业

公司层战略

纵向一体化

多元化

收购

联盟

网络

全球化战略

为什么

方向与方法

Ⅲ战略执行

组织设计

结构

文化

控制

执行战略

公司治理

商业伦理

战略领导力

Ⅴ一般案例

IBM和新兴的云计算行业

通用电气的“健康创想”

中国的可乐之争：未来源于此

UPS在印度——仅仅是邮包生意吗？

后乔布斯时代的苹果公司

Ⅳ小型案例

迈克尔•菲尔普斯的掘金战略

战略和意外：一个数十亿美元的财源

家得宝“生态之选”催生利润

星巴克：重塑独特

杰克•韦尔奇与杰夫•伊梅尔特领导下的通用电气

捷蓝航空：失去魔力了吗

哪种汽车技术将会胜利

核心竞争力：从电路城到CarMax

宝洁的新公司层战略：“联络+发展”

来自瑞典的疑问：宜家的成功会持久吗

索尼的文化阻碍了分支的协同

百事公司的英德拉•努伊：“有的放矢的绩效”