《战略管理》阅读笔记

建议收藏！《战略管理》独家阅读笔记！战略对于商业的重要性，毫不逊色于对战争的重要性，因此战略管理已经成为一个非常重要的研究领域。战略管理之所以引人入胜，一个重要原因是，苦苦挣扎的企业能迅速成为耀眼明星，高高在上的成功者一夜之间也会摔下神台。喜欢请点赞收藏！关注我，能持续获取优质导图哦。

战略管理

• Ⅰ战略分析
  • 战略概述
    • 战略的定义
    • 战略的重要性
  • 战略管理过程
    • 愿景、使命、价值观
    • 战略是如何制定的
  • 环境分析
    • 外部环境分析
      • 产业结构
      • 竞争力
      • 战略群组
    • 内部环境分析
      • 资源
      • 能力
      • 活动
  • 竞争优势与公司业绩
    • 竞争优势的衡量
    • 平衡计分卡
    • 三重底线
• Ⅱ战略制定
  • 业务层战略
    • 差异化战略
    • 成本领先战略
    • 整合战略
    • 创新和战略性创业
  • 公司层战略
    • 纵向一体化
    • 多元化
    • 收购
    • 联盟
    • 网络
  • 全球化战略
    • 为什么
    • 方向与方法
• Ⅲ战略执行
  • 组织设计
    • 结构
    • 文化
    • 控制
  • 执行战略
    • 公司治理
    • 商业伦理
    • 战略领导力
• Ⅴ一般案例
  • IBM和新兴的云计算行业
  • 通用电气的“健康创想”
  • 中国的可乐之争：未来源于此
  • UPS在印度——仅仅是邮包生意吗？
  • 后乔布斯时代的苹果公司
• Ⅳ小型案例
  • 迈克尔•菲尔普斯的掘金战略
  • 战略和意外：一个数十亿美元的财源
  • 家得宝“生态之选”催生利润
  • 星巴克：重塑独特
  • 杰克•韦尔奇与杰夫•伊梅尔特领导下的通用电气
  • 捷蓝航空：失去魔力了吗
  • 哪种汽车技术将会胜利
  • 核心竞争力：从电路城到CarMax
  • 宝洁的新公司层战略：“联络+发展”
  • 来自瑞典的疑问：宜家的成功会持久吗
  • 索尼的文化阻碍了分支的协同
  • 百事公司的英德拉•努伊：“有的放矢的绩效”