实现全体员工共同参与经营
内容
以公司方针和目标为依据制定年度计划(Master Plan)
培养的人才培养具有经营者意识的人才
内容
每个阿米巴都使命一个领导,全权负责经营计划、业绩管理、劳动人事管理、资材购买等业务,以增加伙伴式共同经营者。
¨在阿米巴经营中,把公司组织划分为被称作”阿米巴“的小集体。¨各个阿米巴的领导者以自己为核心,自行制定所在阿米巴的计划, 并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成目标。
¨通过这种做法,生产现场的每一位员工都成为主角,主动参与经营,从而实现”全员参与经营“。
¨阿米巴经营是稻盛在京瓷公司的经营过程中,为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。
确立与市场挂钩的部门核算制度
内容
经营的原理原则=通过”销售额最大化和经费最小化“
来追求利润
¨包括稻盛创立的京瓷公司、KDDI以及稻盛主导重建的日本航空,现在已通有700多家企业引进了阿米巴经营。
内容来源 | 稻盛和夫官网 制作软件 | 亿图脑图 MindMaster