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成本会计
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成本会计
第一章
商品价值的组成内容
一是生产经营过程中耗费的物化劳动价值
二是劳动者为自己劳动所创造的价值
三是劳动者为社会劳动创造的价值
成本的经济内涵
产品价值的前两部分是形成产品成本的基础，是成本，包括内容的客观依据。
物化劳动的转移价值
劳动者为自己劳动所创造的价值
成本的分类
按成本的经济用途或职能分类
制造成本
直接材料
燃料和动力
直接人工
制造费用
非制造成本
销售费用
管理费用
财务费用
按其同特定产品的关系划分
直接成本
间接成本
按其习性或可变性分类
变动成本
固定成本
混合成本
半变动成本
半固定成本
成本的作用
成本是生产耗费的补偿尺度
成本是反映企业工作质量的一个综合指标
成本是制定产品价格的重要依据
成本是进行经营预测，决策和分析的重要依据。
成本是企业产品进入国际市场反倾销调查的重要指标
降低成本的途径
提高劳动生产率
节约材料的消耗
控制生产损失的发生
控制制造费用
采用高新技术
优化企业价值链，实现集团优势。
第二章
成本会计的形成和发展
早期成本会计阶段
建立材料核算和管理办法
建立公式记录和人工成本计算方法
确立了间接制造费用的分配方法
采用分批成本计算方法和分步成本法
出版了，成本会计著作。
建立了成本会计组织
近代成本会计阶段
标准成本制度产生
预算控制方法完善
成本会计的应用范围更加广泛
形成了完全独立的成本会计学科
现代成本会计阶段
开展成本的预测和决策
实际目标成本计算
实行责任成本计算
实行变动成本计算法
推行质量成本核算
当代成本会计的发展趋势
新制造环境对成本会计的冲击
产品成本计算结果不够正确
不能有效发挥成本控制的职能作用
管理理论与方法的创新，对成本会计的影响。
适时生产制度
由需求带动生产的制度
全面质量管理
有顾客期望驱动，持续改进产品质量的管理哲学
事后的质量检验转向以事先预防为主
从只管理产品质量转向管理产品质量赖以形成的工作质量。
从专职人员的检验转向广泛吸收全体职工参加
战略成本管理
为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理
包括价值链分析，战略定位，分析成本动因分析。
基准管理和持续改进
基准
以公司外部或内部最优的业绩标准来衡量企业自身的生产活动。
持续改进
管理人员确定基准不是一次性的，而是一个持续不断改进提高的过程。
限制理论
每个公司至少有一个瓶颈，制约着它的发展，否则，无论公司定下什么目标都会实现。
限制因素
资源，市场，政策，原材料和后勤。
成本会计的职能和任务
成本会计的职能
成本预测
成本会计的第一个环节
成本决策的前提
成本决策
成本会计中居于中心地位
成本预测的结果，又是制定成本计划的依据。
成本计划
成本决策的具体化
成本控制
对成本计划的实施进行监督，是实现成本决策既定目标的保证。
成本核算
成本会计最基本的职能
对成本计划能否实现的最后检验
成本分析
成本考核
成本会计的任务
正确计算产品成本，及时提供成本信息。
开展成本预测，进行成本决策。
制定目标成本，加强成本控制。
做好成本分析，严格成本考核。
成本会计的分类
按成本会计制度分类
实际成本制度
按企业实际发生的各项支出计算成本
事后的成本资料，也是历史成本资料。
又称为历史成本会计制度
估计成本制度
在产品生产前，预先估算单位产品成本，据以确定售价，然后将计算的实际产量估计成本与账面实际成本进行比较，句意修改估计成本。
原因
企业需要在生产前确定售价
可以减轻会计核算的工作量
标准成本制度
以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本与实际成本相比较，记录并分析成本差异的一种成本会计制度。
根据产品的标准，数量和标准，单价制定产品的标准成本。
按成本计算模式分类
全额成本计算模式
也称为吸收成本
将包含变动成本和固定成本在内的所有制造成本都吸收到产品成本中
固定成本由库存产成品在产品和销售成本分摊
单期收益指负担销售成本中的固定成本
变动成本计算模式
产品成本按变动成本计算，而不包括固定成本的一种计算模式。
将生产费用区分为固定费用和变动费用
变动费用列入产品成本中
产品成本只包括变动费用
直接材料，直接人工和变动制造费用。
固定制造费用列入当期损益
按间接费用分配，基础分类。
产量基础成本计算制度
制造费用的分配遗产量为基础
适用于产量是成本的主要驱动因素的传统加工企业
作业基础成本计算制度
根据不同的成本动因可以分别建立成本集合或称成本库
以成本东京作为间接成本的分配基础
第三章
成本会计的基础工作
建立定额管理制度，制定必要的消耗定额。
经验统计法
根据经验和统计资料制定的定额
简便易行
对构成定额的各种要素，缺乏仔细的分析和计算，容易受到主观因素影响。
技术分析法
通过技术计算或者测定而制定定额
比较准确
要投入大量的人力
加强物资的计量，验收，领发和清查工作。
提高人们对工作重要意义的认识
设置专职的质量检验机构
电力计量仪器和器具的管理与定期检验制度
经历内部结算制度，制定内部结算价格。
以计划单位成本作为内部结算价格
以产品计划单位成本加上一定利润，作为内部结算价格。
建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程。
成本会计工作的组织
第四章
成本核算的意义
通过成本核算，计算产品实际成本。
可以作为生产耗费的补偿尺度，也是企业确定盈利的依据。
是有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据
反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况
反映和监督在产品占用资金的增减变动和结存情况
核算计算出的产品实际成本资料，可以产品的计划成本定额成本或标准成本等指标进行对比。
成本核算的原则
实际成本计价原则
第一，对生产所耗用的原材料，燃料和动力等费用，都是按实际成本计价。
第二，对固定资产折旧，必须按其原始价值和规定的使用年限计算。
第三，对网红产品要按实际成本计价，但并不排除库存商品账户及其明细账，也可以按照计划成本计价。
成本分期原则
成本核算的分析与产成品成本的计算器不一定一致
品种法，会计报告周期。
分批法，生产周期。
合法性原则
只进入成本的费用必须符合国家法律的规定，不符合规定的费用不能进入成本。
重要性原则
对于一些主要产品，主要费用，应采用比较复杂，详细的方法进行分配和计算。
对于一些次要的产品，费用，则可采用简化的方法，进行合并计算和分配，而不能不分主次。
一贯性原则
产品成本计算方法一经确定，没有特殊情况，一般不应经常变动，一是计算出来的成本资料，并与进行比较。
权责发生制原则
已收入和支出是否在本期已经发生作为确认其是否算作本期的收入和支出？
预提费用，待摊费用
成本核算的要求
严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准
正确划分各种产品成本的界限
分清本期成本费用和下期成本费用的界限
分清各种产品成本的界限
分清在产品成本和产成品成本的界线
分清应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限
完善成本责任制
建立健全责任成本制度
建立健全内部成本管理体系
建立健全成本考核制度
建立健全成本责任奖惩制度
做好成本核算的各项基础工作
选择适当的成本计算方法
成本核算的程序
第五章
生产费用按经济内容的分类
外购材料
分配方法
定额耗用量比例分配法
适用于各项材料消耗定额健全且准确的情况下
能计算出每种产品应分配的材料费用
能计算出每种产品耗用材料的实际数量
计算麻烦
产品重量比例分配法
适用于产品所耗用材料的多少与产品重量有着直接联系的情况
产品产量比例分配法
按产品的产量比例分配材料费用
产品的产量与其所耗用的材料多少有密切的联系
产品材料定额成本比例分配法
按照产品材料定额成本分配材料费用
适用于几种产品共同耗用几种材料
账务处理
外购燃料
费用归集与分配的方法与材料费用大致相同
外购动力
基本生产车间用于产品生产，外购动力费用的分配。
基本生产车间一般耗用外购动力费用的分配
辅助生产车间耗用外购动力费用的分配
工资费用
分类
生产工人
其他人员
工资费用核算的基础工作
勤记录
产量记录
计算
工资费用的计算
包括工资总额和相关支出
工资总额的计算
计时工资
月薪制
按全年平均每月工作日数计算
按全年平均每月日历日数计算
按当月满勤日数计算
日薪制
计件工资
个人计件工资的计算
集体计件工资的计算
按计件工资和计时工资的比例分配
按实际工作天数计算分配
奖金
津贴和补贴
加班加点工资
特殊情况下支付的工资
折旧费
其他支出
生产费用要素分配的一般原则
直接费用的，直接进入产品成本。
间接费用的，归集与分配后计入产品成本。
第十一章
分批法的含义
以产品的批别或订单为成本计算对象来归集费用
适用于
单件小批生产类型的企业
分批法的特点
一产品的批别或订单作为成本计算对象
成本计算期与会计报告期不一致，而与产品生产周期一致。
不需要分配在产品成本
间接费用在不同批次之间的分配
当月分配法
分配间接费用时，不管批次货订单产品是否完工，都要按单月分配率分配，其应负担的间接费用。
累计分配法
只对单位员工的批次或定单按累计分配率进行分配
未完工，被赐或订单的间接费用总额保留在间接费用明细账中，不进行分配。
可以简化成本计算工作
影响成本计算的准确性
分批法的计算程序
计算对象
生产任务通知单
分批零件法
是分批法的延伸
适用于
零部件数量较少的成批生产
分批法适用于单件小批生产
第十章
品种法的含义
以产品的品种为成本计算对象
适用于
单步骤生产
大量大批，多步骤生产。
品种法的特点
以产品品种作为成本计算对象
按月定期计算产品成本
月末在产品成本的计算
品种法的成本计算程序
典型品种法成本计算程序
简单品种法成本计算程序
第九章
企业的生产类型及其特点
按工艺流程的特点划分
简单生产
复杂生产
连续性复杂生产
装配式复杂生产
按生产组织的特点划分
大量生产
产品品种较少，产量较大。
采用专业设备重复进行生产，专业化水平较高。
成批生产
预先确定产品被别和数量，轮番进行若干种产品的生产。
单件生产
根据各订货单位的要求，生产某种特定产品的生产。
品种多，每一定，当产品数量少，一般不重复或不定期重复生产。
专业程度不高，采用通用设备进行加工。
产品生产的特点对成本计算方法的影响主要表现在
成本计算对象
成本计算期
在产品的计价方法
基本成本计算方法的特点
品种法
计算每种产品
月末计算
一般不需要分配在产品成本
大量大批复杂生产企业需要分配
分步法
计算产品及加工步骤
月末计算
需要计算在产品成本
大量大批多步骤
分批法
每批产品
不定期计算
不需要计算在产品成本
定制化，小批，单件
第八章
在产品和产成品成本核算
成本核算的目的
归集生产费用，计算完工产品的总成本和单位成本。
意义
即使计算产品成本
保护企业财产物资的安全完整
正确计算各期的损益
提高企业销售产品的速度
有利于降低企业在产品占用的资金
任务
加强在产品和产成品数量的核算
采用适当的方法计算在产品成本
办理完工产品的入库手续
计算模式
月初在产品成本+本月生产费用=完工产品成本+月末在产品成本
生产费用在完工产品和在产品之间的分配
约当产量法
适用于
月末在产品数量较多
各月末在产品数量变化较大
产品成本中直接材料和各项加工费用所占的比重相差不大
计算步骤
分材料和人工
求约单数量
求单位产品生产成本
求生产总成本
影响在产品成本准确性的关键因素
在产品的完工程度
定额比例法
适用于
定额管理基础较好
各项消耗定额或费用定额比较准确稳定
月末在产品数量变化较大
定额
材料定额消耗量
材料定额费用
工时定额消耗量
定额成本计算法
适用于
具备完整的消耗定额资料
消耗定额比较准确，稳定。
在产品数量变化不大
按所耗直接材料费用计算法
适用于
产品成本中材料费用占的比重较大
完工产品成本的核算
第七章
生产损失的含义和种类
生产过程中发生的各种损失称为生产损失
生产损失
废品损失
废品
不符合规定的技术标准
不能按原定用途使用
需要重新加工修理后才能使用
分类
按非损程度和在经济上是否具有修复价值
可修复废品
不可修复废品
按产生的原因不同
料废
工废
废品损失
废品损失是指因产生废品而造成的损失
可修复废品的，修复费用。
不可修复废品的成本减去废品残值之后的，报废损失。
核算
按废品所耗实际费用计算
按定额成本计算
一般指，基本生厂车间的废品损失
停工损失
停工损失，是指企业的生产车间在停工期间所发生的各项费用。
包括停工期间应支付给职工的工资，具体的应付福利费，应分配的制造费用等。
季节性，修理期间的。
列入制造费用，有开工月份负担。
非季节性和非修理期间的
计入营业外支出
生产损失核算的任务
正确计算生产过程中的损失，明确经济责任，加强企业管理。
正确的分配生产性损失
正确的考核生产设施计划的执行情况
第六章
辅助生产成本的核算
辅助生产部门的特点
辅助生产车间是为企业的基本生产车间，行政管理等部门提供产品或劳务的生产车间一般很少对外服务。
辅助生产成本的归集
只生产一种产品或者提供一种劳务
生产多种产品和提供多种劳务
辅助生产成本的分配
直接分配法
仅在基本生产车间和行政管理等部门之间，按其收益数量进行分配。
各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务，则不进行分配。
假设辅助生产车间的劳务基本都为生产车间或管理部门耗用
一次交互分配法
第一次，只限于各辅助生产车间，根据相互提供的产品或劳务进行交互分配。
第二次，将辅助生产分配前的费用，加上分费用减去分组费用计算各辅助生产车间的实际费用后。
在采用直接分配法分配给各基本生产车间和行政管理部门
计划成本分配法
差额，管理费用
代数分配法
分配结果准确
顺序分配法
根据辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排出顺序
耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间优先
计算简便
制造费用的核算
制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各种费用
制造费用的分配
实际分配率法
生产工时比例法
资料容易取得方法比较简单
能正确反映劳动生产率的高低，对产品成本中制造费用水平的影响。
无论是按实际工时，还是按定额工时来分配制造费用，都忽略了各种生产工时每小时制造费用水平的不同。
直接人工比例法
以产品成本中的直接人工为标准来分配制造费用
联合分配法
根据制造费用，各类费用的特点分别选择不同的标准进行分配。
预算分配率法
以企业制造费用预算和各种产品的定额工时为标准分配制造费用
不必每月计算分配率，简化和加快了制造费用的分配工作，能及时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。
季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间，可以避免各月制造费用分配率相差过大的弊端。
要求企业的计划定额管理工作的水平较高
累计分配率法
完工产品一次性分配应负担的全部制造费用
未完工产品不参与分配
费用保留在制造费用账户中
累计工时保留在产品成本计算单，中。
月末未完工产品间接费用全部保留
适用于生产周期较长的企业
完工产品的批次少
未完工产品的批次多
各月制造费用水平差不多