学习型团队建设路线

如果更好地建设一个学习型团队？看完思维导图所给的路线图也许你就明白了！从团队发展计划、清晰的角色定位、成员发展、营造和谐宽松的氛围、提升团队凝聚力，发现与解决问题等方面手把手教你建设一个学习型团队。干货满满，创作不易点个赞吧！

学习型团队建设

• 团队发展计划
  • SMART 原则
    • 具体的
    • 可衡量的
    • 可达到的
    • 有相关性的
    • 有截止日期的
  • 项目负责制
    • 改进项目
    • 研究项目
  • 质量学院的远景规划
  • 全员改进
  • 人员发展目标
  • 工作平台的搭建
• 清晰的角色与定位
  • 综合每个人的特点和优势，酌情对待
  • 成功运用每一人的长处
    • 知人善任
      • 因事择人
• 成员发展
  • 培训
    • 精益生产工具培训
  • 实践
    • 项目
  • 工作委派与授权
    • 因事择人，因能授权
    • 明确职责权限，任务和目标
    • 委派授权，收放有度
  • 岗位提升
  • 导师制度
• 发现与解决问题
  • 建立部门子体系
  • 8D、Fishborn、Fema等问题解决工具的应用
  • 建立岗位行为规范
• 提升团队凝聚力
  • 进行积极的沟通
  • 团队建设活动
    • 户外活动
    • 定期聚餐
    • 温暖基金
      • 生病慰问
    • 家属参观工厂
    • 读书活动
  • 激励团队成员
    • 举办庆祝活动
  • 相互合作
  • 妥善解决团队冲突
    • 公正心态
    • 调查原因
    • 一事一断
    • 巧妙化解
    • 预防为主
  • 领导方式的正确性
    • 杜绝优柔寡断
  • 领导个人威信的提升
    • 协助解决问题
    • 展示专业
    • 组织培训
    • 取得6西格玛黑带
• 营造和谐宽松的氛围
  • 尊重
  • 倾听
  • 非暴力沟通
    • 批评要讲究策略
      • 决不当众批评人
      • 讲究场合
      • 表达感受
      • 注意措辞和语气
  • 敞开办公室的们
    • 每周一次内部沟通
  • 鼓励和宽容
    • 多看别人长处
    • 不抱怨