运营计划

运营计划，其中团队管理：执行运营、运营助理、短视频运营、抖店商城运营，参与直播复盘、茶类目大盘分析、协助执行运营及运营助理运营能力提升、短视频跟进、抖店商城跟进及优化。

运营计划

• 运营主管
  • 辰星
    • 团队管理
      • 执行运营、运营助理、短视频运营、抖店商城运营
        • 参与直播复盘、茶类目大盘分析、协助执行运营及运营助理运营能力提升、短视频跟进、抖店商城跟进及优化
    • 货盘主要责任人
      • 川茶集团所有的新品货盘表（福利品、赠送品、组合品、礼盒套装、单品）
      • 抖音全网新品货盘开发（福利品、承接品、高利润品）
    • 团队考核
      • 执行运营、运营助理、短视频运营、主播、抖店商城运营
    • 直播、短视频销售额目标四周计划
      • 9月25日-10月1日
        • 直播销售额目标3万
        • 短视频销售额目标1万
        • 每天直播时长4小时+
      • 10月2日-10月8日
        • 直播销售额目标6万
        • 短视频销售额目标2万
        • 每天直播4-6小时+
      • 10月9日-10月15日
        • 直播销售额目标12万
        • 短视频销售额目标4万
        • 每天直播4-6小时+
      • 10月16日1-10月22日
        • 直播销售额目标20万
        • 短视频销售额目标6万
        • 每天直播4-8小时+
    • 短视频运营丁展韬
      • 每天撰写5-10个视频脚本，上众多平台分析爆款短视频，确定短视频风格，研究直播间主推品（把主推品视频打爆）短视频流量进入直播间：8%-10%，每天拍5-10条短视频，直播账号每天发布:3-5条短视频，直播过程中剪辑直播切片
• 执行运营
  • 赵硕
    • 直播团队管理
      • 运营助理赵越
        • 每天上飞瓜、蝉妈妈软件找3-5个爆品，分析产品（突出点、性价比、用户关注点、用户群体、年龄占比、性别占比）分析茶类目前十货盘及直播
        • 协助主播录屏、产品卖点撰写、先有活动悉知、自行深挖产品卖点、直播过程中能够做到有效的协助主播完成每一场直播，跟主播的配合度搭建，高效引领主播完成销售额目标
      • 主播忱忱
        • 每天撰写2-3个短视频脚本（高效完成短视频拍摄）配合运营助理录屏（录屏过程中有问题点需及时优化和调整）对直播流量有一定的敏感度、多提升自我的直播专业度、提升直播能力、逼单能力
      • 运营赵硕
        • 团队引领人，每天分析茶类目数据大盘、抛析类目前十店铺及达人（流量占比分析、直播及店铺产品、直播数据、客户群体、性别占比、年龄占比、产品优势（卖点、吸引点）用户关注点分析）掌控直播节奏（把控好每一场直播细节、主播直播状态引领、熟悉直播账号权重、提高达人口碑分）团队工作验收，直播话术调整及优化，提报的每一个活动提前告知直播团队，对短视频运营提视频要求，直播复盘
      • 主播丝丝
        • 熟悉直播间现定产品（福利品、承接品、主推品）把每个产品的卖点优化到极致，把控好自己的直播节奏，每天撰写2-3个短视频脚本（快速的配合短视频运营完成拍摄）尽快熟悉团队的节奏和直播配合度
• 底薪+时薪+提成试运行方案