导图社区 5S学习心得
5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
这是一篇关于龙场悟道的思维导图,讲述明代哲学家王阳明在龙场(今贵州修文县)进行深刻反省和领悟心学精髓的故事。
谎言:误导并阻碍成功:每件事都很重要、同时处理多件事、有规律的生活、缺乏意志力、试图平衡生活的各个方面。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
5S
整理
需要的
适量的
降低
最低限度
不需要的
无用的
清理
此处不用的
放别处
完全不用的
放合适位置
整理更大空间
整顿
找东西
零时间
丢失与损坏
马上发现
不同的人
效果一样
必需品
归位
节约时间
提高工作效率
清扫
目的
无垃圾
无灰尘
干净
整洁
区域
负责到人
环境
愉悦
及时
发现异常
扫走旧观念
扫出新天地
清洁
标准化
制度化
习惯化
持续化
监督化
拥有清爽明亮的工作环境
素养
习惯
自律
修养
学习
遵守
榜样
合作
奉献
服务
信任
公开
透明
塑造人的品质,建立管理根基
意义
效率
提高
缩短
劳动时间
增加
产品附加值
节约
生产成本
品质
提升
改善
成本
库存减少
降低设备
故障发生率
减少工具使用量
减少仓储
减少重复采购
减少无附加值工作
交货
期缩短
安全
确保
人车分流
物流一目了然
危险源提醒
消防设施合理放置
员工士气
高涨
全员参与
亲手改善
乐于工作