青海计划

招采宣导，如采购什么，当前跟谁采购，都有哪些供应商参与了招采，供应商资质检查、供应商资源分析... ...

目标

• 制度建设
  • 供应商管理办法
    • 调研
      • PO数据
      • 交易供应商清单
      • 参与招采供应商清单
      • 分类采购AVL供应商资源库分析
      • 采购什么当前跟谁采购都有哪些供应商参与了招采供应商资质检查、供应商资源分析
    • 编制
      • 当前供应商管理制度或流程资料
      • 编制《供应商管理办法》
      • 系统流程和授权审批矩阵
      • 供应商管理管理办法具体规则和执行说明
    • 宣贯
      • 制作宣贯材料
      • 宣贯
      • 宣贯落地
    • 跟踪修订
      • 跟踪执行情况和执行效果
      • 管理办法、流程、授权矩阵修订调整
      • 落地效果跟踪和修订调整
    • 二次宣贯
      • 针对调整内容进行二次宣贯
        • 二次宣贯
  • 技术标管理办法
    • 调研
      • PR
      • 技术标资料信息
      • 技术标当前存在的问题
    • 编制
      • 技术标当前管理制度或流程资料
      • 编制《技术标管理办法》
      • 系统流程和授权审批矩阵
    • 宣贯
      • 制作宣贯材料
      • 宣贯
    • 跟踪修订
      • 跟踪执行情况和执行效果
      • 管理办法、流程、授权矩阵修订调整
    • 二次宣贯
      • 针对调整内容二次宣贯
    • 配合王鹏拉通
• 招采宣导
  • 常规招采
    • 宣导资料准备
      • 调研常规招采执行情况
        • PR数据
        • PO数据
        • 供应商
        • 采购什么采购多少跟谁采购通过什么方式决定的
      • 对照内控要求列举差异点说明内控要求的内在原因
        • 哪些环节与内控要求不符为什么要按照内控要求执行
    • 宣导
      • 常规招采管理概述常规招采管理现状常规招采授权流程常规招采监督要求执行情况与监督要求痛点问题分析改善方案与计划目标
        • 探讨如何解决管理现状与内控要求不符
    • 跟踪、案例分析
      • 招采跟踪-执行跟踪修正偏差
      • 收集案例信息并进行分析-方案总结完善调整
      • 方案进度、效果方案调整改进
    • 二次宣导
      • 方案执行进度、效果总结常规招采管理变化常规招采授权流程变化常规招采监督要求对比未完成事项分析进一步方案与计划目标
        • 总结成果、分析不足持续的改善
  • 产能建设招采
    • 宣导资料准备
      • 产能建设计划
        • 项目立项资料
      • 产能采购执行情况
        • PR
        • PO
      • 产能建设投资基本情况产能建设采购的基本情况供应商基本情况招采方式的基本情况
    • 宣导
      • 产能建设招采管理概述
      • 产能建设招采管理现状
      • 产能建设招采授权流程
      • 产能建设招采监督要求
      • 执行情况与监督要求痛点问题分析
      • 改善方案与计划目标
      • 探讨如何解决管理现状与内控要求不符
    • 跟踪、案例分析
      • 招采跟踪-执行跟踪修正偏差
      • 收集案例信息并进行分析-方案总结完善调整
      • 方案进度、效果方案调整改进
    • 二次宣导
      • 方案执行进度、效果总结
      • 产能建设招采管理变化
      • 产能建设招采流程变化
      • 产能建设招采监督要求对比
      • 未完成事项分析
      • 进一步方案与计划目标
      • 总结成果、分析不足持续改善
• 招采监督
  • 常规招采
  • 产能建设招采