导图社区 逆势下如何通过项目形象塑造及业主维系实现增量
逆势下如何通过项目形象塑造及业主维系实现增量,如换位思考事事站在业主的角度和立场,设身处地的去为业主和客户考虑问题;无微不至,耐心倾听业主和客户反馈的声音和意见,并给予充分的理解和认可;要不断地去学习,定期参加培训,用专业知识去充实武装自己,用最专业的服务去打动每一位业主和客户。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
逆势下如何通过项目形象塑造及业主维系实现增量
背景介绍
房产市场下行
客户市场信心严重不足
各大房企暴雷
周边竞品相继延期交房
地方洪涝灾害,收入降低
客诉持续发酵产生
本项目剩余货量单一,构成内部竞争
痛点分析
市场持续低迷
房企暴雷,
周边竞品延期交房
受洪涝灾害,本地经济受影响
业主满意度低下
对期房信心严重不足,大多持观望态度, 严重影响老带新。
网签进度非常缓慢,业主非常不满意
业主对施工进度期望值较高,工期延缓进度缓慢,无法达到业主心理预期
我司各种负面消息频出,严重影响我司口碑
社区缺乏增值服务,社区文化活动凋零
消费者信心不足
抗性期房,认为期房没有保障,客户普遍愿意购买现房
受洪涝灾害影响,收入降低,消费更加谨慎
客户持观望态度,和捡漏的态度,不着急买,合适就要,不合适就不要
持续负面新闻,严重影响客户对期房的预期,来访客户急剧下降
解决方案
销售端口
线上
铺排抖音直播,增强业主客户粘性,扩大市场声音,促进来访
定期制作工程进度更新小视频,同时在微信抖音发声,建立良好的网络环境口碑
及时转发我司每日推文,促进我司正能量的发声
线下
针对业主
节假日,业主生日,可安排负责销售,登门拜访,增强与业主间的粘性,促进老带新的产生。
案场活动,积极邀约业主参加,增强互动,可促进深入挖掘业主周边的资源。
针对意向客户
客户来访,热情专业的接待,积极邀请客户参加案场活动。
客户走后,要及时回访维温客户,及时发现问题,及时解决,提高来访转化率。
物业端口
物业人员必须严格筛选,并定期考核,以便为客户提供更优质更贴心的服务。
定期举办社区业主互动活动,增加业主邻里关系,让业主感受到社区的温暖
策划端口
定期举办线上小游戏抽奖类型的活动,提高业主客户的参与意识,增强粘性,促进来访成交。
定期制作线上优质小视频,要求销售所有人员转发,促进市场良好声音的传播。
总结分析
多一份同理心
换位思考事事站在业主的角度和立场,设身处地的去为业主和客户考虑问题
多一份耐心
无微不至,耐心倾听业主和客户反馈的声音和意见,并给予充分的理解和认可
多一份真心
用我们最专业的服务,和最真诚的态度,做好每一次售前售后服务,最大程度提高业主和客户的粘性。
多一份恒心
时刻给团队灌输”像家一样对待每一位业主“的服务理念,持续的保持服务的热情和激情。
多一份营销人的本心
要不断地去学习,定期参加培训,用专业知识去充实武装自己,用最专业的服务去打动每一位业主和客户。