会计七原则

会计七原则的思维导图，“哲学不用于实践将毫无意义。一旦哲学用于实践，必定出现数字结果，否则肯定有问题。”

会计七原则

• 意义
  • 1.把哲学变成数字才是经营
    • “哲学不用于实践将毫无意义。一旦哲学用于实践， 必定出现数字结果，否则肯定有问题。”
  • 2.不懂经营会计就不会经营
    • 企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”显然，会计是“现代经营的中枢”。
  • 3.让听到“炮火”的人做决策
  • 4.开飞机看着仪表盘
    • 稻盛和夫强调，如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是告诉飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻，直指会计数据滞后影响经营的命门。
• 七原则
  • 现金为本
    • 企业经营必须以手头的现金为基础，努力提升自有资本比率，努力消除账面利润和现金之间的差异。
  • 一一对应
    • 钱、物的流动与票据相对应，按业务流程操作，反映出资金物资在企业中的运营情况。
  • 筋肉坚实
    • 经营者必须具备坚强的意志，客服把自己和企业打扮得比实际情况更好看的诱惑。
  • 完美主义
    • 指不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达至每个细节工作过程中的完美主义。
  • 双重确认
    • 这不但能使工作人员不发生意外事件，而且可以提高业务本身的可信度。稻盛先生一直在想，经营是在经营人心，因为人心是可变的，是不可靠的，但是世界上最可靠的也是人心，稻盛先生希望在企业中营造一种不让好人犯错误的机制。
  • 提高核算效益
    • 把市场规划运用于企业内部，通过独立核算能够明确反映出其对公司整天做出的贡献，推进公司的互相支持和共存共荣。
  • 玻璃般透明经营
    • 对经营者有用的数据都可以公式，让成员都知道结果与差距，部门内部充分沟通交流，促进改善。
• 一个基准
  • 作为人，何谓正确？以是非善恶为基准，而非利益得失为基准。
• 二把标尺
  • 精神的标尺
    • 利他，感性，员工幸福，客户感动，社会责任。
  • 物质的标尺
    • 科技，理性，数据经营，数据细分，及时准确。
• 五大关键
  • 会计凭证双重确认原则，保证数据源的真实可靠。
  • 会计账簿进行全面持续、科目细分和同类汇总的记录，保证账证相符、帐实相符和账账相符，同时遵守一一对应。
  • 会计报表务必定期将日常阿米巴核算资料加以分类加工和按需汇总，保证及时快速向各自巴长准确提供经营数据，同时遵守完美主义原则，数据不能出现任何差错，关键数据还要加上附注说明。
  • 会计分析务必结合经营需要进行关键指标和日常经营指标进行分析，同类指标运用差异分析法，关联指标运用比例分析法，关系指标运用比率分析法，同时遵守阿米巴会计之现金流原则，保证现场改善、利润提升和现金思维。
  • 会计改善务必从报表数据中找出经营问题，即时进行数据分析比较和解决问题，同时抓住数据变动趋势，不断提高经营业绩。