导图社区 销售高手读后感
销售思路极为明细,如 做一个会说话的销冠,远比你想象的容易,成交的16字法则:死缠烂打、软磨硬泡、威逼利诱、反复成交。
顾问式销售的基本逻辑,如何做好开场和需求探寻。供货分析的技巧提交,内容实用,感兴趣的小伙伴可以收藏一下~
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销售高手读后感
一、25小时成为销售高手
做一个会说话的销冠,远比你想象的容易
销售说话为什么需要套路
从“杂牌军”到“正规军”的必经之路
让新人快速成长
实现团队业绩最大化
二、掌握主动权是成交的最短路径
你会吵架吗?
掌控谈话
谁提问,谁掌握主动权;谁提要求,谁掌握主动权
摁住客户不让他说话
学会压节奏,学会说‘一会’‘统一’
学会反问客户
反问客户就是化被动为主动,把客户的问题包装一下,然后抛给客户
练好基础动作是非常重要
销售要始终把主动权、主导权抓在自己手里,这是能够成交的最短路径
三、成交比拒绝更容易
成交绝对不是一劳永逸的事
成交的16字法则:死缠烂打、软磨硬泡、威逼利诱、反复成交
销售和客户是平等的
销售在跟客户打交道的过程中一定奥有极强的平等意识。
成交比拒绝容易的多,因为提出请求的一方永远占有主动权
四、晒价值开场,引发客户兴趣
确认信息
确认对方是不是你想要找的人。
秀肌肉
显示你的实力强,别人就会对你有好感。
包装诱饵下钩子
展示案例,案例和客户的情况是极其接近的。
号召行动
要么加微信、要么见面、要么有更深入探讨的机会。
整个销售流程可分为五大部门--开场白、挖需求、介绍产品、解决异议、逼单
五、谈论购买动机而非阻力
抓住窗口期
一般不建议给客户发产品资料
谈论客户的动机
不要谈论客户的阻力
注射式沟通
问出客户的需求
隐性需求
显性需求
燃眉之急的需求
销售要做的就是把客户的隐性需求、显性需求上升为燃眉之急的需求
客户想购买产品是因为对现状有所不满,只要你抓住这种不满,就有机会促使客户做出购买决定。
六、背景问题问的好,跟进客户没烦恼
学会问背景问题
问权
问钱
问需求
问竞品
SPIN销售法,四个问题:背景问题、难点问题、暗示问题、收益问题
跟进客户的三个阶段
海选阶段
筛选阶段
决策阶段
应该怎样跟进客户:第一、不要软弱。第二、不要怕。
让自己变的更有价值
客户认为你没有价值的情况
你本身对客户没有价值。思考:什么是有价值?
你发的信息的价值含量不够。
七、打造朋友圈人设,用好感促成交
发个人爱好类信息
个人爱好,固定时间发
自拍照
家庭温馨场景
社交活动
发价值类信息
1、最简单就是点赞送福利
2、发一些共性类的知识,讲一些生活小常识
3、给客户踢动其他机会
发广告类信息
蹭热度
客户的反馈截图
发公司活动
一定要有“号召行动”,不然客户的行动力就没有那么强
要有好的发圈习惯
浪潮式发圈
八、巧用信息影响客户的购买决策
坚信你的产品时最适合客户的
与其更好,不如更合适。
给客户踢动有价值的信息
1、发送跟进信息
2、提供引导信息
3、提供购买依据
4、发送产品信息
你给客户的产品未必是最好的,但一定是最合适的。
十六、7种实用逼单方法
1、小点成交法
2、动作逼单
3、二选一
4、简单成交法
5、惜失成交法
6、从众成交法
7、使用特殊窗口
配合电话
十五、逼单三原则
一鼓作气、趁热打铁
从客户角度出发
理性出发,感性终结
十四、常见异议处理(下)
1、“要回去商量一下”
2、“你能保证效果吗?”
3、当客户上来就问价格
4、“能不能再便宜点”
5、当客户进行三方比价
6、“我暂时不考虑了”
公式:意料之中+风险预警+价值对比+强化核心诉求
十三、常见异议处理(上)
听懂客户的言外之意
澄清客户的异议
“我考虑一下”
1、解决关键诉求
2、认同客户
3、给客户一个期限
“太贵了”
1、调整客户参照率
2、衡量客户心理价格
3、用除法
4、用减法
5、计算产品使用价格
6、从产品的应用场景和客户心理满足入手
将客户异议处理标准化,逐字逐句的把方法记下来
十二、正确介绍产品,用价值说话
FABEG
特性(F)
优势(A)
好处(B)
佐证(E)
反问(G)
最终要提出一个反问来完成产品演示,获得客户正面回应
代入场景,创造想象
用加减乘除体现产品价值
十一、重视客户永远没错
1、用结果验证客户的需求
价值不到,价格不报
2、告诉客户“你本来就很好.”
你本来就应该是。。。
3、你有多重视客户,客户就有多重视你。
十、卖产品不如卖场景
日常场景
经常会出现的场景
极端场景
这个事情产生了比较严重的后果
特殊场景
塑造不同的场景,就可以得到不同的结论。
九、找到痛点,放大需求
问针对性问题,找到客户的痛点
暗示问题,放大客户的需求
1、强调过去,现在和未来
2、以损失的形式呈现收益
关键点:‘急’’比“痛”更重要!