导图社区 《认知红利》读书笔记
重新理解自己,我们平时理解的自己可能不是真实的自己,我们需要重新认识自己。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
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《认知红利》读书笔记 2
重新理解自己
你到底是谁
角色化人生
人为什么会被角色化
为了便于管理和协作
角色就是规则,你是这个角色,你就应该符合这个角色应有的行为准则和处事态度
为什么角色需要这些规则
为了让你的行为可以被预期
角色化是一把双刃剑
角色化的过程,其实就是被教育的过程
角色化一面带来了规则和效率,另外一面却带来了边界和束缚
那你该如何去角色化呢
把人分成5个层次来剖析
感知层
第一印象
角色层
我们每个人都生活在一个个角色里,并被这些角色驯化
资源结构
财富资源
人脉资源
精神资源
能力圈
指你的各种能力
管理能力
商业能力
沟通能力
专业技能
存在感知层
对自己存在感的定义
为什么今天我们要学习角色化
为了了解自己
为了了解伙伴
要了解他真实的痛苦,交换彼此的能量,才能成为灵魂伙伴
为了了解陌生人
你要学会在与人交往过程中,把他和他的角色区别对待
你的用户到底会用他真实的自己来用你的产品,还是穿上角色的外衣来使用,这个你一定要分清楚,这个定位一旦模糊,产品就容易走形
你是第几流人才
一家零售店的困境
线下房租的高涨
'NLP'理解层次把对一件事情的理解分为六个不同的层次,而这些层次是有高低之分的
顶级人才
别名:领袖/伟人
所处理解层次:精神/使命
典型思考模式:人活着就是为了改变世界
理解层次的最高层次“精神”
精神就是你与世界的关系
第一流人才
别名:觉醒层
所理解层次:身份
典型思考模式:因为我是XXX,我会XXX
角色是被动地,身份是主动的
你希望自己是一个怎么样的存在
想清楚自己的身份定位后,就应该围绕它配套相应的BVR,再构建你的能力圈,并做出相应的计划于行动,你就会成为第一流的人才。
第二流人才
别名:战略家
所处理解层次
信念、价值观、规条
信念:你相信什么是对的
价值观:你认为哪个最重要
规条:做人做事的原则
典型思考模式:什么才是最重要的
什么可以做,什么不可以做,什么更重要,什么可以忽略不管
第三流人才
战术家
所理解层次:能力
什么是能力
能力就是你能用更简单、更高效的方式解决同样问题,有选择便是有能力
典型思考模式:方法总比问题多
理解层次处在能力层的人,当问题发生的时候,首先会把问题归于因为我的能力不足
每一个选择,都意味着人生的不同走向,一旦选择错了问题,你那些优秀的“能力”和行动力‘’只会让你越走越远
第四流人才
别名:行动派
所理解层次:行动
典型思考模式:我还不够努力
处在这个理解层次的人,在外人看来就是一位非常乐观,充满正能量的人,他们从不对环境妥协,他们相信上天不负有心人,只要继续努力,事情一定会有转机
努力,的确是成功的一个必要条件,但远远不是充分条件
第五流人才
别名:怨妇
所理解层次:环境
除了自己以外的都是环境
典型思考模式:都是你们的错