导图社区 EHS管理体系
EHS管理体系的思维导图,隐患排查有:职业卫生、环保管理、目标方针、组织机构、职责、投入、法律法规、管理制度、教育培训、风险辨识... ...
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主要内容包括:危险作业安全管理流程,动火作业现场管理要点,高处作业现场管理要点,临时用电作业现场管理要点,吊装作业现场管理要点,有限空间作业现场管理要点。
这是一篇关于特种设备(使用)全流程管理的思维导图,主要内容包括:特种设备基础知识,特种设备管理流程,履行特种设备安全管理职责。
这是一篇关于双重预防机制建设专项培训的思维导图,主要内容包括:一、双重预防机制建设认知,二、化整为零 正确划分风险辨识单元,三、条分缕析 组织全面辨识危险源,四、正确逻辑 确定危险源管控层级,五、理清思路 制定可执行的直接措施,六、应用技巧 用管理手段将直接措施落地。
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主要内容包括:危险作业安全管理流程,动火作业现场管理要点,高处作业现场管理要点,临时用电作业现场管理要点,吊装作业现场管理要点,有限空间作业现场管理要点。
这是一篇关于特种设备(使用)全流程管理的思维导图,主要内容包括:特种设备基础知识,特种设备管理流程,履行特种设备安全管理职责。
这是一篇关于双重预防机制建设专项培训的思维导图,主要内容包括:一、双重预防机制建设认知,二、化整为零 正确划分风险辨识单元,三、条分缕析 组织全面辨识危险源,四、正确逻辑 确定危险源管控层级,五、理清思路 制定可执行的直接措施,六、应用技巧 用管理手段将直接措施落地。
EHS管理体系
PDCA
内审自评 & 外审考评
EHS绩效考核
隐患排查
职 业 卫 生
职业卫生现状评价
职业卫生现状评价报告
3年1次
EHS负责对接评价架构,相关部门提供对应资料
职业病危害因素检测
职业病危害因素检测&评价报告
每年1次
EHS负责对接检测机构,相关部门提供对应资料
职业健康检查
岗前、岗中、离岗 体检通知单、体检报告
职业病危害接触岗位员工 上岗前、岗中、离岗前
HR负责职业病危害岗位员工的职业健康体检
职业健康监护档案
用人单位职业健康监护管理档案 劳动者个人职业健康监护管理档案
人员变动时更新
HR负责建立职业健康监护档案
职业病管理
职业病&禁忌症台账
确诊时
1、EHS负责建立职业病、职业禁忌证台账 2、HR负责调岗相关工作
ISO 45001
内审&管审&外审 相关资料
每年定期更新
EHS负责ISO 45001审核相关工作,相关部门配合
环 保 管 理
定期检测
三废检测报告
每年定期
EHS负责对接检测机构进行检测
土壤地下水检测报告
每年定期
EHS负责对接检测机构进行检测
放射源检测报告
每年定期
EHS负责对接检测机构进行检测
危废管理
年度管理计划
年初,危废系统
EHS年初在危废系统制作本年度危废管理计划,相关部门配合提供相关数据
年度处置协议
定期签订
EHS定期提出需求,业务对接部门负责询比价并签订协议
危废出入库台账
日常管理
危废仓库管理部门及产废部门根基实际的产废及入库情况登记台账
危废转移联单
转移时制作
EHS根据危废转移情况制做转移联单并存档
ISO 14001
环境因素清单& 重要环境因素清单
每年1次
1、EHS开展环境因素辨识相关培训, 2、相关部门以班组为单位开展辨识,EHS协助指导 3、各部门负责人汇总整理
内审&管审&外审 相关资料
每年定期更新
EHS负责ISO 14001审核相关工作,相关部门配合
目 标 方 针
制定目标方针
年度EHS目标方针
每年年初
1、安委会会议讨论制定目标方针 2、EHS编制、主要负责人审批
目标量化分解
EHS目标分解表
每年年初
1、将年度方针目标分解到各部门 2、EHS编制,主要负责人审批
制定实施计划
年度EHS目标实施计划
每年年初
EHS编制,主要负责人审批
定期监测、考核、评估
EHS目标季度检查检测记录表 EHS目标年度考核表 EHS目标完成效果评估报告
每季度考核 年底考核&评估
1、主要负责人根据EHS目标分解表每季度对各部门监测 2、主要负责人根据EHS目标分解表年底考核评分 3、EHS年度对本年度目标完成情况评估
组 织 机 构
EHS管理机构
EHS委员会成立文件 EHS组织机构图
组织机构&人员变动时更新
1、根据公司组织机构确定EHS组织机构及安委会成员 2、EHS下发文件、制作组织机构图
EHS管理人员任命
EHS管理人员任命文件
人员变动时更新
1、安委会下发任命文件 2、实际下发部门,视企业情况而定
EHS会议
EHS会议通知、记录
每季度1次
1、EHS每季度对安委会成员下发会议通知 2、整理会议记录
职 责
主要负责人承诺
主要负责人EHS责任承诺书
每年年初
主要负责人签订承诺书
全员安全生产责任制
全员安全责任制考核办法
定期评估修订
EHS起草、修订、发布
全员安全生产责任书
每年年初全员签订 新员工入职
EHS组织召开签订会或下发各部门签订后汇总整理
安全生产责任制部门考核表
每季度部门考核
主要负责人每季度对各部门开展考核
安全生产责任制岗位考核表
每半年岗位考核
各部门负责人每半年对部门员工开展考核
较大风险管控责任
较大风险包保管控责任书
每年年初
第一季度完成安全生产报告后责任人签订
投 入
制定投入使用计划
年度投入使用计划
每年年初
财务根据上年度营收及EHS费用使用情况制定计划
日常使用管理
系统每月提取
每月1次
安全生产费用系统每月填报提取
使用登记台账
日常不定时
日常使用后登记
工伤保险
工伤保险缴纳证明
HR定期提供
HR每月缴纳,定期导出凭证
法 律 法 规
法律法规收集
使用的法律法规清单
不定期更新
各部门对各自相关的法律法规定期收集并更新
合规性评估
合规性评价报告
每年1次
EHS定期开展合规性评估
适用性评估
适用性评价报告
每年1次
EHS定期开展适用性评价
管 理 制 度
管理制度清单
EHS管理制度清单
变动时更新
EHS整理EHS管理制度清单,修订变更是更新
安全操作规程
安全操作规程清单
变动时更新
责任部门根据工艺、设备等因素的变更,修订相关安全操作规程
文件档案管理
评审、更改、修订、发放、回收、销毁记录
变动时更新
文件评审、更改、修订、发放、回收、销毁时,登记台账
教 育 培 训
制定年度培训计划
年度培训计划
每年年初
EHS制定EHS年度培训计划
培训记录
按计划培训后
培训管理部门根据培训计划组织培训,整理培训记录
三级教育培训
三级教育培训记录
新员工入职 转岗、复工
1·、EHS负责开展新员工公司级EHS教育培训 2、各部门、班组对各部门新员工开展2、3级教育培训 3、各部门、班组对转岗、复工的员工开展2、3级教育培训
资格证书培训
主要负责人&EHS管理人员培训证书 特种作业&特种设备操作证书
定期复审
培训管理部门根据证书有效期组织培训或复审
相关方培训
入厂培训
涉及事故作业时
EHS对涉及入场施工作业的相关方开展教育培训
新 改 扩 建
环境影响评价
环境影响报告
涉及新改扩建项目时
EHS对接第三方,对应部门提供所需相应材料
安全设施三同时
安全设施三同时报告
涉及新改扩建项目时
EHS对接第三方,对应部门提供所需相应材料
职业卫生三同时
职业卫生三同时报告
涉及新改扩建项目时
EHS对接第三方,对应部门提供所需相应材料
设 备 设 施
生产设备
生产设备台账 设备点检记录
设备变动时变更 日常点检
1、设备管理部门整理设备台账清单 2、设备管理部门定期开展设备安全检查 3、设备使用岗位人员每日点检
特种设备&安全附件
特种设备及安全附件台账 特种设备点检记录
设备变动时变更 日常点检
1、特种设备管理部门整理设备台账清单 2、特种设备管理部门负责特种设备定期检验 3、特种设备管理部门定期开展设备安全检查 4、特种设备使用岗位人员每日点检
安全设施
安全设施台账 点检记录
设备变动时变更 日常点检
1、安全设施管理部门整理安全设施台账清单 2、安全设施管理部门负责安全设施定期检验 3、安全设施管理部门定期开展安全设施安全检查
施 工 作 业
施工管理
施工方资质审查记录
涉及施工时
业务对接部门负责前期相关方评审,EHS协助
签订安全管理协议
涉及施工时
EHS提供安全管理协议,业务对接部门联系签订
施工入厂培训及安全交底
涉及施工时
1、EHS开展入厂施工培训交底, 2、其他相关部门配合,如各类图纸提供
施工检查表
涉及施工时
EHS定期开展施工安全检查
特殊作业
特殊作业许可证
涉及特殊作业时
作业需求部门提出申请,对应管理负责审批
PPE
PPE发放标准 PPE发放记录
定期评估 定期发放
EHS制定发放标准,管理部门负责发放,保存记录
安全警示标志
安全警示标志登记表 安全警示标检查表
变动时更新& 每半年1次
1、EHS统计汇总安全警示标识制作清单 2、每半年开展一次警示标识专项检查
“三违”管理
“三违行为”检查表
每月1次
EHS每月组织检查,可以和车间性检查合并开展
重 大 危 险 源
重大危险源评估
危险化学品重大危险源辨识情况说明
变化时更新
1、EHS根据危险化学品重大危险源计算公式进行计算 2、相关部门配合提供存储量及使用量等数据
危险化学品管理
危化品清单&SDS
变化时更新
1、危化品购买部门向供应商索要最新SDS,EHS存档 2、危化品仓库、中间仓库、防爆柜、危化品使用场所张贴相关危化品的清单、SDS
出入库记录
购买及领用时
危化品仓库、中间仓库、防爆柜的使用管理部门做好出入库台账
风 险 辨 识
双重预防机制& 安全生产风险报告
安全风险辨识分级(管控)清单
每年1次 一季度最佳
1、EHS开展风险辨识相关培训, 2、相关部门以班组为单位开展风险辨识,EHS协助指导 3、各部门负责人汇总整理
较大以上风险清单
第一季度填报系统 签订包保管控责任书
1、EHS根据江苏省较大以上风险名录每年第一季度在江苏省安全生产风险报告系统完成填报 2、较大风险管控责任人,年初签订较大风险包保责任书每月定期扫码点检
安全风险四色图 安全风险告知卡
风险等级变更时更新
EHS根据风险辨识清单制作风险四色图及风险告知卡
应 急 救 援
应急管理领导小组&应急救援队伍
成立小组&队伍的文件
人员变动时更新
安委会会议讨论确定人员
应急救援预案
生产安全事故&突发事件应急预案
每年组织应急演练并评估
1、EHS负责编制应急预案 2、EHS组织开展应急演练
应急物资管理
应急救援物资台账&检查维护记录
变动时更新
1、EHS统计应急物资,编制清单,并定期检查 2、EHS根据需求在相应区域设置急救药箱并配备相应急救药品,各区域负责人定期点检
事 故 管 理
事故调查处理
事故调查处理报告
事故发生时
EHS负责事故四不放过原则调查、处理,相关部门配合
事故统计分析
事故统计分析台账
事故发生时
EHS对公司发生的各类事故登记,统计分析并根据结果提出预防性建议
事故公告
事故公告记录
事故发生时
EHS对调查处理结束的事故发出公告