品牌延伸

这是一篇关于品牌延伸的思维导图。是指品牌的独特档次与个性特色，它是依据是企业自身优势和消费者评价对其品牌风格、市场和发展战略进行的选择与确定。

品牌延伸

• 决定因素
  • 品牌的强势度
    • 品牌定位度
      • 1、是指品牌的独特档次与个性特色，它是依据是企业自身优势和消费者评价对其品牌风格、市场和发展战略进行的选择与确定
      • 2、特点
        • 个性化、独特化、专门化
      • 3、影响因素
        • 品牌适应度
          • 所适用的目标市场范围，它反映了品牌的宽度属区
        • 品牌（核心）竞争力
          • 指企业具有开发独特产品、发展独特技术和运用独特营销方式的能力，它决定着品牌具有超常性、独特性、领先性和整合性特点。
    • 品牌知名度
      • 1、品牌识别
        • 标识、标语、名字、包装、吉祥物、颜色等视觉特
      • 2、品牌记忆
        • 是指提到某个品牌时，人们对于它们的记忆程度如何
    • 品牌感知度
      • 1、而消费者品牌感知特别是体验到原品牌质量越高，他们对延伸产品的接受程度也越高，反之则越低
      • 2、如何提高品牌感知度
        • 产品广告
        • 公关活动
        • 服务
        • 消费者参与体验
  • 产品相关性
    • （1）具体产品的相关度
      • 指原品牌与延伸产品在工艺、功能、材料、形式等方面的相互关联程度。产品相关度越高，消费者越容易接受，其品牌延伸也越容易成功，反之亦然。
    • （2）受众相关度
      • 指原品牌与延伸产品受到消费者性别、年龄、文化、职业以及地域等特点的影响。显然在品牌延伸中，将原品牌延伸到原有忠诚消费群及其所消费的产品中去，品牌延伸容易成功。
• 品牌延伸的八大铁律
  • 一、品牌核心价值的包容力是根本
    • 品牌延伸的论述中最为常见的是“相关论”，即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌
    • 一个成功的品牌有其独特的核心价值，若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品，就可以大胆地进行品牌延伸
  • 二、新老产品之间有较高的关联度
    • 相对而言，当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌
  • 三、企业的财力弱且有品牌推广能差力的企业应该尽量考虑品牌延伸
  • 四、在产品的市场容量较小的市场环境中应该尽量多地采用品牌延伸策略
  • 五、竞争者的品牌策略——主要竞争对手也开始品牌延伸，延伸的风险就会被中和掉。
  • 六、企业发展新产品的目的
    • 如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点。那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性
  • 七、假如市场竞争不激烈的品牌延伸有助于品牌延伸的成功
  • 八、进入市场空档与无竞争领域则容易成功
• 品牌延伸决策要考虑的因素有：
  • 品牌核心价值、新老产品的关联度、行业与产品特点、产品的市场容量、企业所处的市场环境、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、企业财力与品牌推广能力
  • 上述众多因素中，品牌核心价值与基本识别又是最重要的，其它都是第二位的，有的根本就是在考虑品牌核心价值与个性时派生出来的。