导图社区 联营体
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联营体
联营体的定义
联营体的概念
联营体的特点
合作形式多样
资源共享
风险共担
联营体的优势
降低风险
提高效率
扩大市场份额
联营体的类型
合资企业
合资企业的特点
双方共同出资
共同管理
共享收益
合作经营
合作经营的特点
双方共同经营
战略联盟
战略联盟的特点
双方共同制定战略
共享资源
联营体的建立
联营体建立的条件
合作双方的实力
资金实力
技术实力
市场实力
合作双方的意愿
合作意愿
合作目标
合作双方的互补性
资源互补
技术互补
市场互补
联营体建立的步骤
确定合作意向
双方沟通
签订合作协议
制定合作协议
设立联营体
注册公司
制定章程
设立组织机构
联营体的管理
联营体的组织结构
股东大会
股东大会的职责
制定公司战略
选举董事会成员
审批财务报告
董事会
董事会的职责
制定公司政策
审批公司预算
监督公司运营
管理层
管理层的职责
制定公司计划
实施公司政策
联营体的财务管理
财务管理的目标
提高资金使用效率
降低财务风险
提高投资回报率
财务管理的内容
预算管理
成本管理
资金管理
税务管理
联营体的风险管理
联营体面临的风险
市场风险
市场需求变化
市场竞争加剧
技术风险
技术更新换代
技术研发失败
财务风险
资金链断裂
债务违约
风险管理的方法
风险识别
识别风险的来源
识别风险的影响
风险评估
评估风险的概率
评估风险的影响程度
风险应对
规避风险
减轻风险
转移风险
接受风险;