导图社区 项目管理过程
PMP PMBOK 第六版,项目管理过程,按照规划项目组,执行项目组,监控项目组做逻辑分类。展示管理过程49步骤。
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PMP 项目管理过程
项目整合管理
启动过程组
制定项目章程
规划项目组
制定项目管理计划
执行过程组
指导与管理项目工作
项目管理知识
监控项目组
监控项目工作
实施项目整体变更控制
收尾过程组
结束项目或阶段
项范围管理
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确定范围
控制范围
项目进度管理
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
项目成本管理
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
项目质量管理
规划质量管理
管理质量
控制质量
项目资源管理
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建立团队
管理团队
控制资源
项目沟通管理
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
项目风险管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
项目采购管理
规划采购管理
实施采购
控制采购
项目相关方管理
识别相关方
规划相关方参与
管理相关方参与
监督相关方参与
Jimmy Law 思维导图授权讲师 Dongguan China Feb.08.2021