导图社区 美团外卖轻食店运营思路
轻食类美团外卖如何做好,如何能打败商圈中的头部商户,运营秘籍。
各企业利用顾客的大数据来分析自己的用户需求,用自己的产品或服务满足用户需求才能降本增效,赢得竞争。
详细讲述了品牌如何打造IP的过程和这个过程中需要的人员角色配置,IP其实就是企业或品牌的人格化表现,是商业变现力和人格魅力的一种载体。它可以是真实的人物形象,也可以是虚拟人物形象。他们具有“人”鲜活的性格特点,有生活,有故事,有情感。
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美团外卖轻食店运营思路
定义竟对
商圈2公里内同品类商户
竟对分析:看竟对销售高的TOP产品
竞争力及亮点
看自己的评分及单量
提前开业,延长营业时间
产品设置
不推荐福利+包装费的套路
福利和产品都要拉开价格带
辣白菜是冬天轻食品类刚需,要给好位置
把握轻食者心理:不缺钱,却优质蛋白质
产品矩阵中要加入优质蛋白,且要拉开价格带差异
独立品牌,产品多样化,可以照顾到最广泛的群众
评价非常重要
电话好评回访
好评率高:25%~40%
拦截差评
与竟对比拼一个月内谁的好评数量起的快
好评要做到一个月内评价数量及差评率商圈同品类最佳
如何干掉头部商户
算头部商户的日均产出好评及差评率
算自己日均订单的好评数及差评率,人为干扰评价,超过头部商户
产品差异化战术,避开头部竟对优势品类
新老客的双转的意义
新客入店
LOGO设计
店名
活动
评分、月售
新客下单
价格体系
菜单排布
产品配置
老客入店
拉升复购
记忆点设计
老客下单
产品体验
产品记忆点