导图社区 读书笔记:《联盟》
雇主与关工关系,打造前员工联盟。本思维导图主要内容有关于作者、关于本书、企业和员工结成联盟、企业帮助员工拓展职场人脉、企业与离职员工建立联盟、硅谷投资人、企业家。
读书笔记:《光荣与梦想》,有美国历史,水门事件,麦克阿瑟,杜鲁门,柯立芝繁荣,原子弹,胡佛,罗斯福,一起来看看吧。
颠覆式成长读书笔记,内容有:做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败、探索精神,驱动未来、开启你的颠覆式成长之旅,欢迎品鉴。
本书以“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于“黑天鹅事件”的难以预见性和偶发性,“灰犀牛事件”不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。针对这类迫在眉睫的、概率大、影响广泛的危机,米歇尔·渥克在书中为我们提供了预测、防备、应对及善后的具体方法,为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程中提供有效决策参考。
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联盟
关于作者
里的·霍夫曼、本·卡斯诺查和克里斯·叶。其中里德·霍夫曼是硅谷著名的投资人和企业家,领英的常使人和执行总裁。
关于本书
作者从自己实际经验出发,解决以下难题
在互联网时代,公司和员工应建立怎样的联盟关系?
公司应该如何利用员工的人脉为公司带来好处?
公司应该怎样对待已经离职的员工才能让他们继续为公司利益服务?
企业和员工结成联盟
首要核心是***制
***内建立联盟协议,彼此有承诺
企业和员工互相投资,让对方更有价值
企业帮助员工拓展职场人脉
员工利用人脉为企业搜集信息
鼓励员工利用社交媒体展示自己
建立新关系,为公司拓展业务机会
企业与离职员工建立联盟
低成本争取可贵的外部资源
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客户
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口碑
可信度更高
硅谷投资人、企业家
共同常做的人脉宝典
用“联盟”这一全新硅谷管理技术,颠覆终身雇佣制背景下传统的人力资源管理方法
互联网时代,雇主与员工通过结成联盟,实现企业繁荣和个人发展。