导图社区 如何对调查数据进行归纳分析
对调查数据归纳分析的方法尽管千差万别,但万变不离其宗。只要认真筛选、复核原始数据,在此基础上做好对数据的归纳整理,并应用正确的数据分析方法,就一定能得出科学有用的分析结果。
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等。
采购预算是企业管理中很重要的部分,一份详细的采购预算计划,可以保障企业战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致。
作为一个企业家、供应链管理者,首先要思考我们的方向什么?我们当下的趋势和策略应该是什么?供应链的战略应该跟公司的战略紧密结合。
社区模板帮助中心,点此进入>>
互联网9大思维
安全教育的重要性
电影院包场服务流程
产品立项报告
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
西游记主要人物性格分析
车队管理
如何对调查数据进行归纳分析
筛选复核数据
筛选数据
经验筛选
条件筛选
信息的时效性
目标匹配性
逻辑性筛选
复核数据
核对数据
多方求证
逐一核对
引用数据及免责
查证出处
版权问题
补充数据
及时性
二次调查
归纳整理数据
划分集群数据
按调查目的划分
按照数据来源
内部信息
公开信息
保密信息
外部信息
按照数据类型划分
整理逻辑关系
管控从属型
因果致因型
作业流程型
密度分布型
建立数据索引
确定关键字段
建立查询路径
分析加工数据
加工数据
转换数据
提炼信息
转换表达方式
推导论证
推算
总结规律
逻辑判断
横向比较
纵向比较
统计分析
数理统计
分析趋势
处理数据误差
分析误差原因
调查者差异
调查者认知
调查者状态
调查问题的歧义性
调查方法的差异
消除误差
预留误差空间
跟踪反馈结果
培训
扩展数据结论