导图社区 如何做好临时性工作汇报
临时性工作汇报是上司需要从你的工作进展中得到新信息,进而做出新决策,上司找你了解情况通常已经做好给你支援的准备,每一次临时汇报本质上都是被提拔的机会。
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如何做好临时性工作汇报
应用场景
六大场景
快节奏的公司或业务
试水阶段的新业务
重点项目的关键阶段
重要会议或谈判
团建或交流活动中
新入职或新任命阶段
五大具体场景
最近工作怎么样
XX项目进展如何
你预计下个月情况如何
最近有没有什么困难
XX方面数据怎么样
七大原则
提前确定上司关注的核心指标、管理预期等
主动争取延迟汇报,内容需要超过领导预期
快速定性结论,稍后定性过程
遇到越级汇报,事后跟直属上司同步信息
电话汇报一样可以争取简单准备
反向管理,争取智力资源
坚决避免模糊表达
为什么要做
己方视角
目前负责的工作非常重要,是关键岗位之一
上司需要从你的工作进展中得到新信息,进而做出新决策
上司找你了解情况通常已经做好给你支援的准备
每一次临时汇报本质上都是被提拔的机会
上司视角
真正能成为上司的人,通常都是把自己从个人贡献者变成团队贡献者的有责任心的人
找你的初衷一般都是希望了解进度,有困难可不可以提供帮助,最终帮助整个团队达成目标