如何做好临时性工作汇报

临时性工作汇报是上司需要从你的工作进展中得到新信息，进而做出新决策，上司找你了解情况通常已经做好给你支援的准备，每一次临时汇报本质上都是被提拔的机会。

如何做好临时性工作汇报

• 应用场景
  • 六大场景
    • 快节奏的公司或业务
    • 试水阶段的新业务
    • 重点项目的关键阶段
    • 重要会议或谈判
    • 团建或交流活动中
    • 新入职或新任命阶段
  • 五大具体场景
    • 最近工作怎么样
    • XX项目进展如何
    • 你预计下个月情况如何
    • 最近有没有什么困难
    • XX方面数据怎么样
• 七大原则
  • 提前确定上司关注的核心指标、管理预期等
  • 主动争取延迟汇报，内容需要超过领导预期
  • 快速定性结论，稍后定性过程
  • 遇到越级汇报，事后跟直属上司同步信息
  • 电话汇报一样可以争取简单准备
  • 反向管理，争取智力资源
  • 坚决避免模糊表达
• 为什么要做
  • 己方视角
    • 目前负责的工作非常重要，是关键岗位之一
    • 上司需要从你的工作进展中得到新信息，进而做出新决策
    • 上司找你了解情况通常已经做好给你支援的准备
    • 每一次临时汇报本质上都是被提拔的机会
  • 上司视角
    • 真正能成为上司的人，通常都是把自己从个人贡献者变成团队贡献者的有责任心的人
    • 找你的初衷一般都是希望了解进度，有困难可不可以提供帮助，最终帮助整个团队达成目标