公司年度运营规划

如何做公司年度运营计划？对于处于发展方式转型、管理方式转型的企业来讲，"年度经营计划"的有效制定和执行，其实并不仅仅是一份"计划"的问题，背后反映的更多是企业的战略理念、执行体系、组织能力体系和领导力与企业文化的问题，其次才是涉及计划本身的知识技能和流程方法问题，才是我们为企业解决的问题。

公司年度运营规划

• 一、一句话描述-运营思路
  • 整体描述2021年度的目标，目标的难易程度
  • 描述完成目标的方法，战略思维即可
  • 2021年的举措，运营的大方向思路描述
• 二、年度运营规划关键词
  • 整体运营的关键词，比如流量、转化率、营销方法等
  • 关键词要重点说明，核心点是什么
  • 结合自己的实际工作说明关键词
• 三、年度运营宗旨
  • 店铺发展方向和战略布局说明
  • 店铺的经营核心情况分析
  • 店铺运营营销关键点，增量空间
• 四、年度运营指导思想
  • 指导思想：突破+生存+发展+增长
  • 如何统一思想，关键运营布局
  • 创新思维布局，具体的运营方向和目标
• 五、年度规划步骤 （定目标+定方法+定计划+定执行+定预算）
  • 明确年度具体的营销目标：经营目标，发展目标，推广费用，用数字呈现
  • 完成目标的方法：策略，从营销、市场、渠道、品牌、产品、推广等多维度说明
  • 如何将运营技巧有效执行，执行工作计划表，执行跟踪表，绩效考核表，老会员营销体系
  • 匹配运营的预算有效执行，预算跟踪，预算管理，预算考核体系等