导图社区 第七章风险评估
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2021年CPA《会计》第十八章政府补助。分享注会的会计、审计的思维导图的制作。非常实用,值得收藏。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
第七章风险评估
3.了解被审计单位的内部控制
3.1内控五要素:环风信活监
(1)控制环境-治理层管理层、职责划分、人力资源;
(2)风险评估过程;
(3)与财务报告相关的信息系统和沟通;
(4)控制活动--授业信实职;
(5)对控制的监督--同级复核持续监督;专门评价。
3.2内控三个目标,即财务报告目标、经营目标和合规目标
3.3审批、授权、职责分离通常属于预防性控制,强调“事先预防”;复核、对账、盘点通常属于检查性控制,强调“事后复核”
3.4其他:不用了解所有和财报相关的控制;是财务系统去适应业务流程别本末倒置;考虑财务报表的可审计性:不充分、适当审计证据,诚信
4.评估重大错报风险
4.1两个层次财务报表层次(整体广泛相关如资产流动性)和认定层次的区分。财报层重大错报整体广泛相关很难与特定认定相联系。(识别出重大错报风险,先原因和评估,而不是直接定性内控缺陷)
4.2特别风险:凌驾舞弊、环境重大变化、超重关联交易(前三是应当评估为特别风险)、会计估计;特别风险时,注册会计师不应考虑识别出的控制对相关风险的抵销效果;应当了解与特别风险相关的控制如逾期有效也应实施控制测试;管理层未实施控制应对特别风险应当(而不是可能)认为内控缺陷。
2.了解被审计单位及其环境
2.1三层六点:外部环境、经营环境、财务环境;
2.2外部环境:行法监
2.3经营环境:性质,目标、战略和经营风险,内部控制
性质3个结构3个活动1个报告;
经营风险对财报层风险有直接影响
2.4财务环境:会计政策的选择和运用、财务业绩的衡量与评价
(不协助选用会计政策)
1.风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论
1.1风险评估程序和信息来源:询问、分析、观察、检查、穿行测试
1.2项目组内部讨论内容(专业术语):经营风险、错报、舞弊;由项目合伙人确定通报内容