导图社区 人力资源工作计划思维导图
一篇关于人力资源工作计划思维导图,包含培训计划、绩效计划、薪酬计划、员工关系计划等。
一篇关于工程公司全过程管理思路,(含业务流程、项目激励、运营管理)等。干货满满,有需要的朋友赶紧收藏吧!
关于全面实施预算绩效管理思维导图,包含全方位预算绩效管理格局、全过程预算绩效管理链条等。
人力资源各板块工作规划,包含人力资源规划、人力资源的招聘与配置、人力资源培训和开发等。
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行政人事部工作计划
培训计划
工作原则
11月-12月 完成工作原则手册初稿----
每周一次工作原则分享会、分享会结束收集案例并补充手册
2021年1月 工作原则手册定稿----
1月上旬组织初稿讨论,征求意见
1月中旬修订审核完成
1月下旬完成手册印刷
举办工作原则主题月----
2月制定工作原则主题月活动详细计划
每月组织一次专题活动
讲师选拔
12月底完成第一期培训----
11月底 第二讲实操
12月第2周第3讲
12月第4周比赛
1月初复盘总结
2021年完成第二期培训----
4月-6月
普适培训
12月制定培训方案
12月完成培训需求调研
入职培训
12月制定入职培训方案及课程收集
在岗培训
管理层
12月绩效评价及面谈技巧
1月确定培训计划
按计划实施
普通员工
部门培训
11月制定培训方案
工程中心
项目
成本
财务
行政人事
绩效计划
12月制定绩效考核流程
12月底绩效考核试运行结束----
11月绩效考核沟通重新制定
12月中旬回顾
12月底面谈
2019年第一季度绩效考核正式运行----
2月中旬回顾
3月复盘
薪酬计划
11月底制定薪酬方案
2020年实施
12月制定晋级方案
员工关系计划
1月底完成员工手册
2月底完成入离调转流程优化
1月底年会组织
招聘计划
招聘渠道
每个季度做一次渠道的分析并增加一个渠道
人员甄选
1月建立人员评估系统
社会招聘
每月做一次招聘需求统计
按需求进行招聘
校园招聘
11月收集校招需求
如有准备校招相关事宜
公司商标事宜
子主题
信息化工作推进
小组人员确定
双方人员对接互动
实施工作内容
实施工作进度表
实施验收成果评估
制度流程建立
目标管理
流程搭建流程
绩效考核制度