人力资源思维导图

人力资源各板块工作规划，包含人力资源规划、人力资源的招聘与配置、人力资源培训和开发等。

人力资源

• 人力资源规划
  • 组织机构的设置
  • 企业组织机构的调整与分析
  • 企业人员供给需求分析
  • 企业人力资源制度的制定
  • 人力资源管理费用预算的编制与执行
• 人力资源的招聘与配置
  • 招聘需求分析
  • 工作分析和胜任能力分析
  • 招聘程序和策略
  • 招聘渠道分析与选择
  • 招聘实施
  • 特殊政策与应变方案
  • 离职面谈
  • 降低员工流失的措施
• 人力资源培训和开发
  • 理论学习
  • 项目评估
  • 调查与评估
  • 培训与发展
  • 需求评估与培训
  • 培训建议的构成
  • 培训、发展与员工教育
  • 培训的设计、系统方法
  • 开发管理与企业领导；开发自己和他人
  • 项目管理：项目开发与管理惯例
• 人力资源绩效管理
  • 绩效管理准备阶段
  • 实施阶段
  • 考评阶段
  • 总结阶段
  • 应用开发阶段
  • 绩效管理的面谈
  • 绩效改进的方法
  • 行为导向型考评方法
  • 结果导向型考评方法
• 职业生涯管理
• 人事管理
  • 员工入职手续
  • 员工信息档案
  • 人事档案
  • 员工奖惩制度
• 人力资源的员工和劳动关系
  • 就业法
  • 劳动关系和社会
  • 行业关系和社会
  • 劳资谈判
  • 工会化和劳资谈判
    • 安全、保安和健康、安全和健康项目
    • 安全和健康的工作环境
    • 促进工作场所的安全和健康
    • 管理职业健康和安全
• 人力资源薪酬福利管理
  • 薪酬
  • 构建全面的薪酬体系
    • 岗位评价与薪酬等级
    • 薪酬调查
    • 薪酬计划
    • 薪酬结构
    • 薪酬制度的制定
    • 薪酬制度的调整
    • 人工成本核算
  • 福利和其它薪酬问题
    • 福利保险管理
    • 企业福利项目的设计
    • 企业补充养老保险
    • 补充医疗保险的设计
  • 评估绩效和提供反馈